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创新思维与问题解决
讲师:杜继南
学员:
日期:
课程内容
第一部分:创新思维与解决问题
创新思维与逻辑思维在解决问题中的平衡
开发和善用大脑
全脑思维创新解决问题的漏斗模型
四.大脑与思维模式的测试与分析
第二部分:创新思维解决问题的步骤、方法和工具
主动发现问题一找出企业、团队潜在问题
?突破“固有思维”法
?奖惩分析法
右脑发散思维一找出产生问题的所有因素
? WHY — WHY分析法
?金字塔分析法
?比较分析法
三、 左脑集中思维—找出产生问题的核心因素
? 帕雷托图法
? 多次投票法
? 识别目标法
四、 右脑创新思维—找出所有可能解决方案
? 借鉴创意法
? 头脑风暴法
? 逆向头脑风暴法
? SCANPER 头脑风暴法
? 名义群体法
? 思维导图法
五、 左脑逻辑思维—决策出科学合理的解决方案
? 双因素决策法
? 价值观权重评估法
? 评估矩阵法
第三部分:创新思维与实际工作
一、 创造性和逻辑性思维解决问题的重要信息
二、 创新思维解决问题的关键
创新思维与问题解决
创新思维与问题解决
创新思维与问题解决
创新思维与问题解决
创造力与智力的关系
I、创造力是可以通过后天训练得以提高
U、创造力与智力无绝对相关性
川、创造力与年龄的关系
选择练习:你认为以下哪个曲线图是创造力与年龄的正确关系呢?( )
创 力
年龄
4
创新思维与企业发展
创新思维与企业发展
创新思维与企业发展
创新思维与企业发展
创造与创新
I、创造是 ,它是以 为导向的;
U、创新是 ,它是以 为导向的
通过创新成为高瞻远瞩公司的图例:
"产品/产业
发明企业
推动企业
成功企业/产品
ib
电子制表
VisiCalc
LOTUS 1-2-3
EXCEL
--fc.
大型计算机
Remi ngton
p
IBM
个人电脑PC
XEROX
HP
APPLE
---- ■
笔记本电脑
OSBORNE
Gateway
■
DELL,SONY
商用飞机
DeHavilla nd
McDo nnell Douglas
■
Boeing
交流电产品
Westi nghouse
GE
复印机
XEROX
Canon
■
数码照相
KODAK
■
r'annn Mi Iren
创新思维与创新管理
成功的企业典范
I、企业要达成创新的结果必须做到些什么?沃尔里奇的战略矩阵给出的答案 :
案例:3M,创新精神为本
公司创建于1902年,总部设在美国明苏达州的圣保罗市,是 世界著名的产品多元化跨国企业。3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世, 在其百多年历史中开发了 6万多种高品质产品。百年来,3M的产品已深入到人 们的生活,从家庭用品到医疗用品,从运输、建筑到商业、教育以及电子、通信 等各个领域,极大地改变了人们的生活和工 作方式。世界上有50%的人每天直接或间 接地接触到3M公司的产品。
3M公司在全球60多个国家和地区设 有分支机构,产品在200多个国家和地区
销售,年营业额逾 212 亿美元。作为世界 500 强的企业之一, 3M 公司在 2003 年被《商业周刊》评为全球最佳表现 50 强之一,在 2005 年被评为全球最具创 新精神的 20 家公司之一,并连续两年入选 《财富》杂志“最受赞赏的在华企业” 之一。
右脑负责 性的思考,
右脑负责 性的思考,
开发和善用大脑
左脑和右脑的功能分工
[、左脑负责 性的思考,
它喜欢做的事是
不喜欢做的事是
它喜欢做的事是
不喜欢做的事是
全脑思维创新双漏斗模型
漏斗模型原理
!.主动发现问题
解决问题的过程是:
2.右脑发散思维
3.左脑集中思维
揭示
问题
4.右脑创新思维
5.左脑逻辑思维
找到
最佳
方案
第二部分:
创新思维解决问题的
步骤、方法和工具
1 .主动发现问题一找出企业、部门潜在的问题
方法一:突破“固有思维”法
名人名言:
我们的思维方式所产生的问题,是不能用同样的思维 方式解决的。
爱因斯坦
I、什么对我们的思考方式产生影响?
U、什么塑造了我们的固有思维?
固有思维方式
练习:
?请试着用4条直线将下面的9个点连起来,你可以做到吗?
?请试着用3条直线将下面的9个点连起来,你可以做到吗?
.请试着用 1 条直线将下面的 9 个点连起来,你可以做到吗?
通过以上的练习
能使我们了解固有思维对我们的思维定势产生的影响
固有思维方式
I、过去的经验
案例1:儿时的经验
小的时候我们每个人都是无知无畏的, 但是有一天,当我们唱歌的时候,- 个大人或者其他小朋友说,你唱的真难听,也许就对你的幼小心灵产生了负面影 响,我们就再也不唱了了。长大后,你发现你身边的很多人唱歌也不好听,但是 你却因为长时间的不练习而比他们更差,而且也胆怯在他人面前演唱。但事实上,
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