MD-SOP-001盘点管理规定.docVIP

爱认证XX有限公司 文件编号 MD-SOP-001 文件版本 A/0 盘点管理规定 生效日期 2020-6-6 页 码 PAGE 1/2 修订记录 修订日期 修订内容 页次 版本 核 准 审 核 制 定 文件发行章 认X二 认X三 1.目的： 加强对生产过程的物料监督、准确计量物料在生产过程及贮存过程中的损耗情况，为计算产品的制造成本提供准确的基础数据。 2.范围: 适用于公司所有原料、成品、五金用品、总务用品的盘点。 3.定义:(无) 4.职责 4.1财务部：监督采购部的盘点工作。 4.2生产部：各种产成品的入库和生产现场余料的盘点工作。 4.3采购部：原料、成品、五金用品、总务用品的盘点工作。 5.作业流程: No. 流程图 流程说明 责任部门 文件记录 1 盘点时间 1 每月的25日为公司的盘点日。 2 每年的12月25日为公司的年终盘点。 采购部 …… 2 盘点准备 1 生产部在25日前必须将生产车间生产的产品包装成标准包装后入库，并填写产成品入库单,对尚未生产的物料,应办理“假退料”手续进行退料入库。办理“假退料”时,必须按领出时的物料名称、制令单号填写，不能将不是同一张制令单的物料开在一张单上，并要注明“假退料”字样，以区别正常领料。 2 生产部于盘点前对车间的物料进行盘点,并填写车间《余料盘点表》由部门经理签字确认后交财务课、采购部各一份。 3 采购部在25