北京移动通信有限责任公司全面预算管理手册.doc

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北京移动通信有限责任公司 全面预算管理手册 预算管理委员会 2003年4月 版本号:2.0 版本2.0 北京移动全面预算管理手册 第1页 2003年4月15日 第一章 总则.....................................................................................................................6 第一节 什么是全面预算管理.....................................................................................6 第二节 北京移动实行全面预算管理的必要性.........................................................7 第三节 实行全面预算管理对公司能力的要求.........................................................9 第四节 全面预算管理手册的目的...........................................................................10 第二章 全面预算管理的总体架构..............................................................................11 第一节 全面预算管理的框架...................................................................................11 第二节 北京移动全面预算管理体系的总体架构...................................................14 一、 规划和目标设定模块...................................................................................15 二、 年度预算模块...............................................................................................16 三、 执行和控制模块...........................................................................................17 四、 滚动预算和预测模块...................................................................................18 五、 规划项目管理和评估模块...........................................................................19 第三节 全面预算管理编制时间表...........................................................................21 第四节 本手册涵盖的内容重点...............................................................................22 第三章 预算目标的制定和下达..................................................................................23 第四章 规划项目管理和评估......................................................................................26 第一节 投资机会的确认和筛选...............................................................................26 一、 项目的定义...................................................................................................26 二、 项目的分类........................................................

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