煤矿精细化管理方案.docxVIP

山西 ****** 煤业有限公司 精细化管理活动方案 为认真贯彻落实 *** 煤炭工业局《***市煤炭企业精细化管 理年活动实施方案》的通知（ **发〔2016 〕**号）文件精神， 经公司研究，决定在公司范围内开展精细化管理专项行动， 具体如下： 一、指导思想和工作目标 认真贯彻落实上级有关精细化管理文件指示精神，为进 一步提高我公司管理水平，夯实管理基础着眼长远的战略措 施，不断提高公司的管理水平和核心竞争力。 结合公司实际， 特制定本方案。 二、组织领导 成立精细化管理领导组： 组 长：董事长 常务副组长：总经理 副 组 长： **** 成 员： **** 领导组下设精细化管理办公室，办公室设在经营管理 部，主任： *** ，副主任： *** 。 职责： 1、组长：全面负责精细化管理工作，贯彻落实上级有 关精细化管理文件精神 2、 常务副组长：协助组长做好精细化管理具体工作， 组织实施方案编制、全面部署精细化管理各项工作，组织开 展专项检查等。 3、 成员：在组长和常务副组长的领导下，在各自分管 范围内按照方案要求和会议按排，组织开展各项具体工作。 4、 办公室：负责精细化管理方案的拟定、资料收集汇 总上报、协调解决方案实施过程中有关问题。 三、方案内容 1、 细化集团公司发展战略。根据集团公司“十三五”发展 战略，明确公司中长期发展战略定位和总体目标，并将战略 目标分解到每