国企在建工程管理制度.docxVIP

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  • 2020-11-18 发布于天津
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共共页第页国企在建工程管理制度总则公司不论新建改建扩建或技术改造设备制造更新中所发生的各种建筑工程或设备制造安装等支出都应纳入在建工程管理范围进行财务处理和会计核算建设工程投资前期工作根据本公司目前机构设置的实际情况建筑工程投资前期的可行性分析由资产经营部工程部门负责根据公司发展方向经营目标结合技术进步和环境分析等因素综合论证建设工程在技术上的先进性和可行性在经济上的合理性和有利性进行综合规划科学决策公司财务负责办理事项根据建设项目必须具备的各项批准文件和公司确定的建设项目列入年度财务计划筹集落

共 共1页第1页 国企在建工程管理制度 1总则 公司不论新建、改建、扩建或技术改造、设备制造、更新中所发生的各种建筑工 程或设备制造、安装等支出,都应纳入在建工程管理范围进行财务处理和会计核算。 2建设工程投资前期工作 2.1根据本公司目前机构设置的实际情况,建筑工程投资前期的可行性分析由资 产经营部、工程部门负责。根据公司发展方向、经营目标、结合技术进步和环境分析 等因素,综合论证建设工程在技术上的先进性和可行性, 在经济上的合理性和有利性, 进行综合规划,科学决策。 2.2公司财务负责办理事项 2.2.1根据建设项目必须具备的各项批准文件和公司确定的建设项目,列入年度 财务计划。 2.2.

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