电工班组人员管理规定.docVIP

电气技术人员管理规定 电气技术人员负责本公司设备电气及其它用电设备的保养、维护、维修，保障设备的正常运行。 值班班长负责电气班组人员的日常管理，保证公司各项管理制度的落实，负责本公司设备电气及其它用电设备的保养、维护、维修等工作的组织和安排，同时协助电气程师完成公司设备的安装和改造等项目性工作。 电工应自觉遵守公司各项管理制度，根据班长的安排完成设备电气及相关用电设备的保养、维护、维修、抢修工作，并有责任将工作中发现的故障隐患向班长报告。 电工班组人员应不断提高自身的业务素质，可以通过自学、与电气工程师交流等方式解决工作中所遇到的问题和难点，切勿不懂装懂私自修改线路，乱调参数，对所有的线路变更以及参数调整必须有明确的记录并跟白班班长汇报。 值班电气技术员责设备电器的抢修工作，在一小时内未完成的由带班长负责报告班长负责处理，4小时内不能完成的必须报告设备动力部。常日班主要负责设备电器日常的检修和维护，同时帮助值班电工做好抢修工作。 所有电工必须树立安全第一的思想，遵守《电工安全操作规程》严禁违章操作，对违犯操作规程者一率严肃处理。 电气技术员在维修期间发现备件不足应及时提出计划，并督促车间及时补齐，对连续出现的相同故障要认真分析原因查出隐患加以解决。 电气技术人员薪资分配与个人的工作业绩挂勾，多劳多得，工作量多业务水平高的多得；报修单和工帐将成为考核的重要依据，对那些工作不思上进，不