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修船集团ERP系统设计理念 关键字：修船、ERP成本、估价 Keyword:ShippingRepairmen 、ERP Cost、 PriceAssert 摘要：修船企业相对一般流水线企业而 言是一个非常特殊的行业，经营生产上的特 殊性也带来了管理上的特殊性。 该行业的特 殊性表现在： 一、 修船企业中经营和生产是紧紧地联 系在一起的， 二、 生产工程量难以预测。修船企业ERP 系统的管理目标有两个： 一是明知即随时随 地明确地知道当前企业的状态。二是预知， 即随时随地根据已知工程量预测近期的人 力需求、物料需求、设备需求、资金需求修 船企业的ERP系统可分为五个部分： 一、 公文流。 二、 工程流。 三、 物资流。 四、资金流 五、人力流。 ERP的原则和目标ERP系统建设的主要 目标是大幅提高劳动生产率， 最大程度地降 低成本，提高人的工作效率，从而有效地进 一步扩大生产规模或提高利润率。 ERP建设是一个企业走向成熟的必由之 路，一个企业在其不同的发展过程中，对管 理有不同的需求。当一个企业生产规模扩大 到一定的程度，或者在一个企业急速扩张完 成之后，加强内部管理和降低成本就成为必 然的选择。只有在内部管理相对成熟后，企 业才有进一步发展的潜力。一般情况下一个 成功的ERP系统，是专门从事ERPH成的公 司为企业开发的专用系统，或者是利用已有 成熟ERP勾件并针对企业作相