欧莱雅化妆品策划书.docx

欧莱雅化妆品策划书 欧莱雅是世界化妆品行业的领先者，它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止，欧莱雅在亚 洲国家的发展势头依然迅猛，其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。 欧莱雅的中国之行始于香港，早在1 9 6 6年就通过一家名为Scental Ltd .的经销 办事处销售产品。当时，这个公司的主要业务是将兰蔻（Lancome）和Guy Larche s品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。1979年，Scental Lt d.成为其全资子公司，同时将其业务拓展到护发产品，并建立了广泛的市场渠道。 1 9 9 3年初，欧莱雅向进军中国广阔市场迈出了重要一步，一支由中国人组成的致力于开拓大 陆市场的队伍正式在香港成立，为尽快了解和把握中国市场，欧莱雅首先在广州、上海、北京三大城 市设立了形象柜台。 在成功收购了美宝莲品牌之后，欧莱雅不仅扩大了它全球市场的产品线，还取得了全面进入中国 市场的机会。通过美宝莲的销售渠道，欧莱雅迅速渗透了中国化妆品市场。至2 0 0 0年，欧莱雅在 中国5 0多个大城市成立了 8 7 0家专卖店， 聘用了 2 0 0 0名专业美容顾问， 并成功推广了欧莱雅、 美宝莲、兰蔻、薇姿四个品牌。在此之后，欧莱雅又耗资3千万美元在苏州新加坡工业园区建造了分 工厂。专门生产大众化妆品的苏州工厂于1 9 9 9年4月正式投产。新工厂