仓库管理作业指导书
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1目的
本指导书规定了仓库管理中主要工作内容和作业要求及考评指标,使仓库的 工作有所遵循。
2范围
适用于管理外购件物料、成品的仓库管理的作业指导。
3定义
3.1物料:本指导书所指的物料均指“外购件的物料”
4工作内容及作业要求
4.1物料的入库
4.1.1流程:①接“送货单”收货-②核对物料信息-③签收送货单-④送
检t⑤摆放、标识t⑥入库与到货物料信息传递
4.1.2主动引导和协助送货人员把货物摆放在暂放区,要求摆放整齐,便于 点数,不得占用通道;
4.1.3核对物料信息
4.1.3.1包装检查:采购物料到库后,仓库应先检查物料包装箱是否破 损、变形、受潮、标识与实物是否一致,必要时需联系采购及检 验部门确认,并作文字说明和相关人员签名记录;
4.1.3.2单据核对:仓库收货时需核对送货单、申购单或 BOM所对应的
物料名称、规格型号、尺寸、数量等是否是一致,如存在送货单 数量大于申购数量情况,仓库管理员按申购物料数量收货;
4.1.3.3数量核对:
4.1.3.3.1按照先核对包装数量和总数,再核对单个包装内的数量的 原则进行核对;
4.1.332所有物料都需要100%佥查、点数,小件物料可使用“电 子称”进行称重计数,使用“电子称”称重计数的物料误差 不得超过3%
4.1.4签收
4.1.4.1仓管员核对无误后,即可签收,办理暂收手续;
4.1.4.2如无送货单,原则上可以拒收并通知相关采购人员协助处理, 如果无送货单的物料是车间急需件时可先暂收;
4.1.5送检
4.1.5.1能够通过目测的方法完成检验的,仓库人员可以通过目测的方 法完成,需要专业的技业人员完成检验的按公司相关规定执行。
4.1.6摆放、标识
4.161已检验合格的放在暂放区的物料,并在当天上架,按规定的区 位和架位摆放好,并具贴好标识(或写好物料卡);
4.1.6.2摆放和标识要求详见“ 6S内容与评分标准”
4.1.7对于已标识和摆放好的入库物料,在送货单上填写相应的仓位号,便 于修改仓位号;
4.2物料的出库
4.2.1备料时遵循先进先出、散件先用的原则进行;
4.2.2工具、辅料、劳保
4.2.2.1工具:分长借和暂借
4.2.2.1.1长借指长期借用的工具,需要幵出“借用单”(或联络 票)经主管以上领导申核后领取,仓库登记个人借用情况, 员工在离职时需还回仓库,如遗失需折旧赔偿;
4.2.2.1.2暂借指暂时借用,当天或一周内需还回的工具,借用人员 需在仓库“借用登记表”进行登记并签名,还回时仓库管理 员签名确认;
4.2.2.2辅料、劳保物料的领取由生产部门填写“领料单”,经组长、 主管签字后领取物料;
4.2.2.3仓库管理员坚持见单发料的原则,特殊情况下(领导不在或生 产急用)可沟通延迟补单,但必须在第二天完成补单;
4.2.3办工用品:办工用品由人事部门申购,一次性领取后进行管控,仓库 不存留办工用品;
4.2.4以上所有物料发料时需在领料单上填写物料编码,及登记存卡。
4.3成品管理
4.3.1成品入库
4.3.1.1生产部门负责成品的入库;
4.3.1.2入库时,负责入库的人员把合格(已贴合格标签)“需入库成 品”送至成品仓,成品仓管员对“入库的成品”的“成品入库 单”和物料的“合格标签”进行核对,核对一致即可办理入库;
4.3.2成品出库
4.3.2.1出库之前营业跟单人员向成品仓管员确认需要出货的成品是否 已经入仓,对“已经入仓且需要出货的成品”提出出库要求;
4.3.2.2成品仓管员跟据营业部的出库要求进行备料,并打印出“产品出库单”,双方确认出货的成品并签字,一联给接收方。
4.4单据处理
441仓库当天的单据原则上当天需要完成录入,特殊情况下延至第二天早
上10前完成。
4.4.2仓库单据归档
4.4.2.1完整单据按日期有序的整理,以月为单位,标识明确进行存 档。
442.2把领料单仓库联、财务联分幵。仓库联留底,财务联递交给财 务,并每三天提交一次,每周二次;
4.5库存管理
4.5.1物料安全与防护
4.5.1.1仓管员要时刻注意防水、防火、防盗,下班前关窗,消防通道 保持畅通,严禁非领料相关人员进入仓库,无人在仓库时要锁门 并公布联系方式,严惩坚守自盗行为;
4.5.1.2化学品、油类需同其它物料分幵放置,化学品需加垫并存放在 通风的地方,危险化学品管理需符合国家安全生产管理要求。
4.5.2盘点:
4.5.2.1盘点分类:盘点分月度盘点、季度盘点、年度盘点。
4.5.2.2盘点流程:a、仓库预盘T b、财务复盘T C管理中心抽盘。
4.523仓库预盘:是指仓库人员自行盘点,根据仓库情况结合自己工作习惯确定盘点方
案
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