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领导力训练 一、领导力思维 1、共同分享负担的领导者思维——大雁范例。 2、你领导的人越多，需要的领导者就越多——摩西的改变。 3、寻找他人身上的领导者素质。 无论瓶子大小，奶油总是浮到最上面来。 4、为潜在领导者提供成长机会。 故事： 旅行者与小镇老人：领导者应鼓励旁边的人以这样的眼光看待环境。 宠物鹦鹉的故事： 当人们不工作时，领导者为他们提供一些专家认为他们会 喜欢的东西。然而，从来不看他们真正需要什么。 增长机会的内容 、使潜在的领导者与他所在领域的成功人士接触。 、提供一个安全的环境，使潜在的领导者能放心地冒险。 、为潜在的领导者提供他所需要的资源及工具。 、为潜在的领导者提供一个有经验的老师。 、花时间和金钱对潜在领导者欠缺的方面进行培训。 游戏： 高台信赖。 二、领导者的品质 、个性 、影响力 3、 积极的态度 4、 优秀的人际关系能力 5、 明显的天赋 6、 经证明的成功经历 7、 信心 8、 自律 9、有效的沟通技巧 10 、不安于现状 三、领导力训练 1、管理力 研讨：提高会议效率法 研讨与演练：繁琐事物简化法 2、创造力 实战演练：头脑风暴法 研讨与演练：检查表法 3、解决力 游戏：话图 研讨与演练：案例分析法 4、沟通力 研讨：沟通能力分析训练法 研讨与简介：内容强调理解研讨法 5、学习力介绍 最优学习法 领导者与学习的关系 6、专业能力、知识 研讨与演练：