燃气管网部门经理述职报告.docxVIP

2016年度述职报告 生产运行部经理 *** 尊敬的公司领导、各位同事： 大家上午好！ 开始述职之前，我要感谢公司领导在过去一年对我的信任和帮 助，感谢各位同事对我工作的大力支持，我会继续努力，把部门业 务工作做的更好，不辜负领导和同事们的期望！ 2016 年是公司基础管理年， 也是公司深入标准化管理的一年。 在这一年里， 在公司领导的大力支持和同事们的密切配合下， 我紧 紧围绕年度工作目标任务， 扎实推进了以燃气管网设施安全运行维 护管理、 储配站安全供气调度管理、 地下燃气管道竣工测绘管理及 调度中心维护管理为重点内容的标准化管理工作， 恪尽职守， 认真 负责，带领部门全体员工较好地完成了各项工作任务。 下面，我就本人在过去一年以来的工作情况进行述职，不妥之 处敬请批评指正。 同时， 更希望领导和同事们对我的工作提出宝贵 意见，以便我在今后的工作中不断改进和提高。 一、工作履职情况 （一）地下燃气管道及设施巡检维护管理工作 1、严防死守，警钟长鸣，全力做好了地下燃气管道施工监护 工作 今年，随着以万达 * 为代表的我市重点工程项目全面投入施工 建设，如何确保施工时期的施工区域范围内燃气管道的安全运行成 为了自己工作的重中之重。 为此， 自己一是坚持做到每周组织召开 一次管网所工作例会， 听取员工工作开展情况汇报， 并对地下燃气 管道施工监护工作作重点强调和部署， 时刻向员工敲响