五项管理ppt课件.pptx

高绩效人士的五项管理;空杯心态;人们总是遇到这样一些普遍障碍： 心态消极，悲观失望，怀疑害怕； 目标不明确，东飘西荡，没有方向； 不会时间管理，拖延，效率低； 没有持续学习，缺乏应变能力； 行动力不够，想的多做的少。 高绩效人士的五项管理： 心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观； 目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标； 时间管理，教你如何抓住重点，提升效率； 学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力； 行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。;;心态测试： 你来到度假胜地，住到预先订好的旅馆房间后，轻松地舒了一口气，打开窗户时试想你可以看到什么样的景色。 A 看见旅馆的游泳池和人群 B 看到海边，还可以看见在那里玩的人们 C 看见远方有一座岛 D 看见窗外是宽大的阳台，上面种着五颜六色的花草 选择 A：有点消极型。酒店的游泳池，一般都靠近窗边，距离不远 选择 B：积极型。认为自己的未来很乐观 选择 C：超积极型。可以看到那么远的距离，你对未来的展望很高 选择 D：超消极型。只能看到这么近的东西，未来实在不容乐观。 ;;;;翻身的日 子到了; 在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生于一个平穷的家庭，他们的母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝醉酒以后往往也是情绪控制不了。他们的家庭非常糟糕，后来两个兄弟走了不一样的道路，弟弟无恶不作，锒铛入狱。在监狱里有记者去采访弟弟，你今天怎么会有这样的结果，弟弟说：“因为我的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生兄弟的哥哥，这个时候哥哥已经成为一位成功的企业家，而且竞选上了议员。记者问：“你今天为什么会有这么大的成就呢？”哥哥同样也回答说：“因为我的家庭，因为我的父母。”;如何转换心态;三、心态管理——积极心态的八个关键词;两种动物它们属于不同的级别，而且力量悬殊。但它们在面对生存时 问题就只有一个，那就是谁快谁就赢，一切竞争都是速度的竞争。;“保证完成任务”是一种决定个人乃至企业命运的执行力。在竞争趋于 白热化的商业社会中，缺少执行力的人，根本无法任胜自己的工作， 事业也不可能获得成功。;如果你只剩一只眼睛，会不会哭泣？ 如果你少一只脚，会不会悲伤？ 如果你失去两只手，会不会痛不欲生？ 要是你同时丧失了一只眼睛、 一只脚、两只手， 你还活下去吗？ 为什么一个世上最不幸的人， 能够活得这么成功、这么自信、;自信是成就的保证，自信是相信自己，相信他人，敢于尝试，决不说 不可能，一切都有可能性。;失败的人都在找借口，而成功的人总在找方法。;四、心态是可以管理的;五、成功=心态×能力;第 项;一、为什么要设定目标;成功就是实现有意义的既定目标;人们为什么不设定目标;设定目标的十大好处;二、目标设定的范围;展望未来，看清起点;制定目标以终为始;;;;;寻找支持;四、分解目标的六大步骤;;1、每周总结、矫正目标 2、循环往复、天天修炼;六、心在远方、路在脚下;第 项;;一、算一算你的时间价值;二、检查一下你的时间管理;三、时间都到哪去了;;你的一生工作时间有多长？;我会珍惜今天的一分一秒 因为他们将一去不复返 时间像风一样不可捕捉 每一分一秒，我要用双手捧住 用爱心抚摸，因为它们如此宝贵 假如今天是我生命中的最后一天 我憎恨那些浪费时间的行为 我要摧毁拖延的习性 我要以真诚埋葬怀疑 用信心驱赶恐惧 我不听闲话，不游手好闲 不与不务正业的人来往 若是懒惰，无异于从我所爱之人手中 窃取食物和衣裳 今天是我最后的机会 我要证明我的爱心和伟大 假如今天是我生命中的最后一天;以周为平衡点，每周总结工作，规划生活 ;2、要事第一;你可以将每天的工作分成三个等级： A类最重要 B类重要 C类次重要;A;3、每日管理4、任务清单5、检查追踪 6、日清日新;7、杜绝拖延 8、条理整洁 9、马上行动 10、授权; 1.管理人员的误区——事件优先 2.最有效的方法——时间优先 （1）先列出所要做的事情 （2）用ABC法则分出重要等级 （3）分配时间，将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作 （4）对不重要的事可以不做或授权去做。;第 项;一、学习是竞争力;美国人力资源协会统计;二、学习改变命运;三、学习的途径;四、养成天天学习的习惯;五、最新学习模式——循环学习法;5;;一、行动是一切成功的保证;二、人们为什么不行动;三、激发行动的六大步骤;四、接受锤炼、坚持不懈;五、行动者宣言;The end 谢谢大家！