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中学关于教职工30%|励性绩效工资分配方案
(讨论稿)
一、 指导思想
奖励性绩效工资主要用于教职工周一至周五正常工作期间相关费用考 核发放。(如工作量、教学常规、工作绩效考核等)
二、 分配原则
多劳多得,优绩优酬,兼顾到奖励性绩效工资基础的差异。
三、 考核细则
工作虽界定
教师岗位
满工作量
语数外教师带2个班及以上;理化生政史地教师每周带满 8节课及以 上;音体美劳技等教师每周带满12节及以上,为满工作量。
不满工作量
低于上述同类相应标准为不满工作量。
教辅与后勤岗位
认真完成白己的本职工作与部门交办的临时性工作为满工作量。
比例系数
工作量系数a
满工作量系数为a=1
不满工作量系数为a=0.9
绩效系数b
工作完成质量优秀系数b=1.2
工作完成质量良好系数b=1
工作完成质量一般系数b=0.8
考核内容
1.教师
备课:是否坚持手写教案,设计有新意,环节齐全。
上课:有激情,注意发挥学生主体作用,培养学生学习能力。
作业:批改认真、及时,符号规范。
辅导:根据级部要求,转中、提优、补差工作落实到实处,有明 显成效。
出勤:是否按时签到签离,中途不离岗。
教学成绩:综合所任班级学生语数外三门总分情况与所教学科均 分排名。
教辅后勤
高质量完成本职工作,服务到位,精通业务。
按时上下班,遵守出勤纪律。
四、相关职务津贴支取
根据文件规定,班主任、教研组长、备课组长等教学研究管理人员津 贴从30馈效中支取。
结合我校实际情况,班主任每人支取 200元,教研组长、年级组长、
备课组长、教发中心研究员每人支取 100元,上述费用从全校教职工 30%
绩效工资中支付。
五、津贴计算(样表)
姓名
工作量系数
完成绩效 系数
综合系数
奖励性绩效
工资基数A
扣除管
理费用
实际绩效
XXX
a
b
ab
A
C
(A— C) ab
唐杲
1
1.2
1.2
1024
70
(1024— 70)
X 1.2
王某
0.9
1
0.9
1024
70
(1024— 70)
X 0.9
六、考核发放
(1)对于教师的考核,由年级部具体执行,教辅后勤人员由相应职能
处室负责考核。
综合系数ab的总和不超过本部门教师或教辅后勤人员总人数, 总务处制定统一表格填报。
按月考核,考核结果上报总务处 处,学校进行审核,逐月发 放。
中学
201年月日-
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
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