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- 约9.6千字
- 约 23页
- 2020-11-18 发布于北京
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《成本管理一本通》学习导读一
人力资源部 培训处
张军华总经理向您赠书,并题写了寄语,领导殷切期望推进我们更努力地学好、用好这本书中管理理念、管理技巧和管理技术和管理方法。让我们用实际行动向总经理汇报我们学习结果!
张军华总经理寄语
当我们打开财务报表时,我们会发觉,成本是影响企业利润关键原因;当我们面对市场时,我们会发觉,成本会决定企业竞争力和生存;当分析我们工作时,我们会发觉,我们天天全部在做看怎样降低成本工作;当回顾我们工作时,我们会发觉成本是完全可控制。
当我们读这本书时,我们会了解成本组成及成本管控;当培训结束时,我们会发觉,我们知识在提升,企业成本在降低。
张军华
.11.21
图书介绍:
本书属于图解精益化管理系列 八位一体打造生产管理新概念 图文并茂解读生产精益新理念 立竿见影彰显生产管理好方法;
可口可乐、索尼、诺基亚、松下等全球著名企业验证管理方法
联想、比亚迪、蒙牛、中国移动等中国企业正在实践管理方法;
世界著名企业行之有效管理方法。
本书作者:黄杰
作者介绍:
黄杰,著名成本管控教授,实战型生产管理培训师,企业运行系统改善顾问,日本产业训练协会TWI认证讲师,协力来班组产品研发总监,多家国际中国著名培训咨询企业高级培训室、咨询顾问。
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