某投资集团有限公司综合绩效考核办法.docxVIP

A 省交通投资集团有限公司 综合绩效考核办法（试行） （ 2008 年 12 月 24 日 〔2008 〕 225 号印发） 第一章 总 则 第一条 为全面评价各子（分）公司主要工作和产权代表责 任人绩效， 建立以资产保值增值为核心， 安全生产、 党建工作为 保障的综合绩效考核体系， 提高授权经营的国有资产运行质量和 效益，落实国有资产保值增值责任，促进企业健康、稳定、协调 发展，根据《公司法》和《省属国有独资和国有绝对控股企业国 有产权经营管理人员经营业绩考核暂行办法》 等有关法律法规和 规章，特制定本办法（简称办法，下同） 。 第二条 本办法适用于集团公司投资设立的全资子公司、控 股子公司和分公司。参股公司相关事宜可参照本办法处置。 第三条 本办法所称产权代表责任人分别为下列人员： （一）全资子公司为法人代表或授权管理的总经理； （二）集团公司领导兼任董事长的控股子公司，为由集团公 司推荐或委派的专职或执行董事在经营层任职最高者； （三）设专职董事长的控股子公司为法人代表； （四）集团公司领导兼任董事长、未委派专职董事在经营层 任职的子公司， 为由集团公司推荐、 控股子公司董事会依法聘任 的经营层任职最高者； （五）分公司经营班子任职最高者。 参股公司参照本条第（二） 、（四）款。 第四条 各子（分）公司应参照本办法精神， 按照本企业制 度规定的程序，建立涵盖专职或执行董事、经