2020年最新版无领导小组讨论试操作说明.docxVIP

无领导小组讨论的操作说明 一、测验准备阶段 1、 时间 无领导小组测试的时间每组大约为 60分钟，可以根据不同情况 确定。 2、 场地 安排在宽敞明亮的屋子里，能够容纳下候选人和评价者，而且评 价者应与候选人之间保持一定的距离，一方面可以从多个角度进行观 察，另一方面可以减轻候选人的心理压力。 对于候选人之间的位置关系，一般考虑圆形或者马蹄形的桌子即 可，桌上不要有遮挡物，可以摆放各人的牌，以便于评价者和组员之 间的相互认识。 △ r o O △ 丿。 △ o 7 — O △ 图3-1评价者与候选人的位置安排 O △ 注： 候选人 评价者 评价者的选择与培训 本次无领导小组的评价者：集团人力资源部史忠玉、娜、小庚、 明、江政。 培训容：主要从无领导小组讨论测试的基本涵义、特点、测评功 能、适用对象、 讨论题目的设计与形式、 测评的实施安排、 评价标准、 行为观察技术、评分方法等方面出发，使评价者的评判统一起来，并 尽可能消除评价者个人主观因素对测评造成的影响。 二、测验实施阶段 第一步，划分小组。无领导小组讨论以每组 6-7 人为宜。为候选 人分组时必须注意， 按候选人所在的部门进行划分， 原则上同一系统 候选人必须被安排在同一小组，以利于相互比较，保证相对公平性。 第二步，分发材料。向被评价者提供必要的材料，主要包括讨论 题目、白纸和笔；向评价者分发评分表。 第三步，讨论前