保洁中心员工培训实施作业规程
目的
规范员工培训工作, 使员工培训系统化、 规范化, 确保员工具备满足工作需 要的知识和技能。
适用范围 适用于公司所属各管理处保洁班全体员工的培训工作。
职责
管理处主任负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训 教师。
保洁主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。
保洁班长负责清洁操作的培训。
作业规程
年度培训计划的制定
保洁主管于每年的 12月 15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公 司审批。
员工培训 计划必须符合下列要求:
符合国家的有关法律法规及公司的规章制度;
有具体的实施时间;
有明确的培训范围;
有考核的标准;
有培训费用预算。
新入职员工的培训
新员工入职前需进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗
具体培训程序:
入职第一天由保洁班长负责介绍部门工作性质、基本运作程序、公司的 基本情况,并带领新员工熟悉工作环境;
第二天由保洁主管负责组织学习公司和部门的规章制度、奖惩条例、服 务标准及部门的岗位职责等一系列的培训;
第三、四天由保洁主管、班长进行基本清洁知识的培训;
第五天起由保洁主管安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗 位的老员工负责培训,每个岗位 2-3 天;
实际操作培训结束后由保洁主管组织进行相关内容考试,考试不合格者 应予辞退,保洁主管还应根据新员工的工作情况进行评估, 并将考试成绩
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