幼儿园度园务工作计划.docxVIP

幼儿园 2019 年度园务工作计划 一、工作目标： 创建市优质园。 创建 A 级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施 ( 一) 园务管理抓规范，搞创建，创品牌 完善班子建设 在托幼办的协助下，完善领导班子建设：园长负责全面管理、财 务、人事 ; 后勤助理负责后勤管理、法制安全和父母工作 ; 业务助理负 责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强 化三个理解：一体理解、开拓理解、服务理解，努力形成一支“开明、 团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。 规范过程管理 园部倡导三性 ( 创造性、能动性、开拓性 ) 、三效 ( 效率、效益、效 能) ，考虑到工作成本 ( 时间、精力、财力 ) 与工作成果的关系。在管理过程中，建立健全各种常规，工作有依据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完整的体系。在具体管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学实践第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。 确保创建通过 根据市优创建标准，责任到人，完善资料，装订归档。整顿治理环境和教室一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。 提升品质内涵 参加区幼教教科研共同体，力争以共同体模式为抓手，强化本园课题《整合 课程背景下