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管理质量自检的自查报告 1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现 横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全 关，使安全责任落实到每个作业人员身上， 以此增强每个作业人 员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。 2、为保证安全生产秩序的进一步规范化，先后完善了各项 管理规定制度措施及各项除雪应急预案， 使安全管理工作进一步 规范化、制度化。同时制定了工作计划和工作要点，明确了指导 思想和工作目标。 3、完善卫生质量管理组织机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。 二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整 改。 1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。 认真学习路局及车站安全生产电视电话会议要求， 贯彻落实 上级文电精神、 重点排查管理质量上存在的问题。 严格执行上级 文电要求， 查找车间管理质量上存在的漏洞， 用制度办法来泥补 管理质量不足。 2、定期安全检查，及时消除管理质量隐患 积极开展预防性的自检自查工作， 把管理质量工作做到了警 钟长鸣、常抓不懈。 车间由主任书记定期带队组织进行管理质量 隐患排查活动， 发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、 专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。 车间管理人员和各各班值班员或兼职安全员进行日常