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对薪酬模式的选择和设计探讨 引导语：薪酬模式的设计需要高度遵循企业战略，缺乏战略指 引的薪酬模式就等于没有方向的瞎指挥， 对企业的发展将起到阻碍作 用。以下是分享给大家的对薪酬模式的选择和设计探讨，欢迎阅读 ! 一、岗位序列 岗位序列是按照根据岗位的工作内容和工作性质的不同，将不 同的岗位进行划分、归类管理的方法。企业所有的岗位均可划分为 5 大序列： 、管理序列：从事管理工作并拥有一定职务的职位。通俗的理 解是“手下有兵”的人，企业因其承担的计划、组织、领导、控制职 责作为主要的付薪依据。如：企业的基层、中层和高层管理者。 、职能序列： 从事某个方面的职能管理工作且不具备或不完全 具备独立管