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提高砼小型空心砌块砌体质量控制 一、 概况 ㈠、公司简介 江苏新桥建工有限公司成立于1964年，至今已有四十多年的历史了。 公司1999年在本地区率先通过了 ISO-9002质量体系认证，并在2002年一 次性通过了 ISO-9001质量体系认证。在公司成员的共同努力下，2005年年 底公司通过了建筑企业资质的审核并荣升为总承包一级资质企业。此外， 公司已经连续10年被评为江苏省优秀建筑企业，连续 9年被评为3A级重 合同企业，连续3年被评为江苏省新技术应用先进单位，是本地区建筑企 业中的佼佼者。 ㈡、工程概况： 本工程位于江阴市东外环路西侧东横河北侧， 工程总建筑面积为13000 〃，工程由2#楼、3#楼及地下室联体建筑组成。其中 2#娄框架五层结构， 总高度为28.111米，3#楼也为框架五层结构，总高度为 27.144米。该工程 由无锡市江阴质量技术监督局开发；中国建筑北京设计研究院设计；英泰 克工程顾问（上海）有限公司监理；江苏新桥建工有限公司总承包。工程 于2007年10月12日开工，计划于2008年6月8日竣工。 ㈢、QC小组概况： 课题名称：提咼砼小型空心砌块砌体质量 小组类型：现场型 小组活动时间：2007年11月~2008年4月 二、QC小组情况及选题理由 1、小组情况： 为实现工程确保“太湖杯”的质量目标，于2007年11月组建了本工程 第一个QC小组，负责对提高砼小型空心砌块砌体质量控制，小组成员共 7 人，每月活动2次，每次不少于1.5小时。组长由项目经理陶剑岗担任；副 组长有黄春燕担任；全体组员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能 力强，人员搭配合理，组员简介表如下： QC小组成员简介表 小组名称 国家纺织品质量监督检验中心 成立时间 2007年11月 （江阴）工程 呈 QC小组 活动时间 2007 年 11 月 5 日?2008年4月 8日 组内职务 姓名 行政职务 小组分工 职称 组长 陶剑岗 项目经理 组长 工程师 副组长 黄春燕 施工负责人 副组长 工程师 组员 鲍其茂 质量员 组员 工程师 组员 龚键 施工员 组员 助工 组员 王勇 技术员 组员 助工 组员 陶海荣 资料员 组员 助工 组员 黄文龙 材料员 组员 助工 小组活动数 每月2次 授受TQC教育平均42课时/人年 1、课题选择现场调查； 2、明确目标；3、现场分析，确认主用； 活动内容 4、制定对策, 对策实施； 5、效果检查、巩固措施； 6、遗留问 题及处理。 2、选题理由: 企业质量目标：以质量取 胜名牌堆进，持续改进创 国内同行先进水平为顾 客提交满意的工程产品 和服务理由一：本工程为公司创 “太湖杯”工程理由二：创精品工程，树 企业形象，提咼市场占有 率势在必行，立公司品牌项目目标：确保“太湖杯” 争创“扬子杯”理由三：本工程为隶属国 家的检验中心，是江阴市 重点工程项目，主体砌体 质量好坏是确保工程优 良关键所在，也是整体工 程创杯的基础。课题提高栓小型空心砌块砌体质量 企业质量目标：以质量取 胜名牌堆进，持续改进创 国内同行先进水平为顾 客提交满意的工程产品 和服务 理由一：本工程为公司创 “太湖杯”工程 理由二：创精品工程，树 企业形象，提咼市场占有 率势在必行，立公司品牌 项目目标：确保“太湖杯” 争创“扬子杯” 理由三：本工程为隶属国 家的检验中心，是江阴市 重点工程项目，主体砌体 质量好坏是确保工程优 良关键所在，也是整体工 程创杯的基础。 课题提高栓小型空心砌块砌体质量 三、现状调查 ㈠、第一次PDCA循环 1、现状调查： 为了使砌体砌筑质量符合设计和规范要求以及外观美观的目标， 总公司 劳资科聘请施工经验丰富的施工队伍进场施工。此外，针对部位施工、验 收工序的特殊性及合理性，QC小组首先总结过去施工工程中实际经验， 讨 论过去施工中存在质量缺陷，及施工工艺中存在问题，结合本工程施工特 点对其施工工艺进行逐项解剖，具体施工工艺如下图：  2007年12月16日至12月18日，QC小组对本工程2# 3#娄砌块砌 体质量，进行了允许偏差项目的检测和调查，调查情况统计如下： 序号 检杳项目 允许偏差 检查点数 不合格点数 合格率（％） 1 轴线偏移 10 40 1 97.5% 2 砌体垂直度 5 40 2 95% 3 砌体平 清水墙 5 整度 混水墙 8 40 22 45% 4 砌体水 清水墙 7 平灰缝 混水墙 10 40 6 85% 5 门窗洞口高度 士 5 40 3 92.5% 平均合格率 83% 序号 主要质量问题 频数（点） 累计频数 频率（％） 累计频率（％） 1 砌体平整度偏差 22 22 64.7% 64.7% 2 砌体水平灰缝偏 差 6 28 17.6% 82.3% 3 门窗洞口高度偏 差