sk-qm-08质量方针、目标和承诺.docxVIP

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文件标题 质量方针、目标和承诺 文件编号 SK-QM-08 版本 A3 制订部门 ISO推委会 制订日期 页码 1/1 3. 3.质量方针、目标和承诺 3.1公司质量方针: 不断创新,满足客户,全员品管,科学管理,精益求精,行业先锋! 3.2公司质量方针释义: 公司产品质量不断更新、提升,满足并超越客户要求,全员参与, 上下一心,积极推动品保概念,全面推行 ISO,领悟ISO精神,进 行科学管理,持续改进,争做同行业的先锋 3.3公司某年度年度质量目标: N 0 项 目 现状 发展師 措 施 公 式 负责 资料来源 1 准时交货率 98% 99% 生产加强员工培训 采购部加强供方管理 计划部加强本部门的业务要求 脱期次数十交货 次数x 100% 计划部 《生产订单》 《脱期报告》 2 客户投诉率 3% V 1.5% 生产部加强员工的自检意识 品质部加强QC的检查力度 投诉次数*1个 月(出货单数十1 个月)X100% 品管部 《客户投诉 统计表》 《出货统计 表》 3 成品合格率 98% 99% 生产部门加强自检 落实品质责任制 生产部做完善首件确认的效果 (QA合格次数/ 月)*( QA检验 次数/月)X100% 生产部 《QA检验报 告》《出货统计 表》 4 制程合格 (物料利用率) A类 95% ①增强员工的岗位培训和在生产 过程中的自检意识 制程合格数量十 生产总数量x 生产部 《生产排程》 《领料单》 £09001:2000 文件标题 质量方针、目标和承诺 文件编号 SK-QM-08 版本 A3 制订部门 ISO推委会 制订日期 页码 1/1 B类 ② 做好生产准备,确认所需要的 100% 《补料单》 96% 模具、夹具是OK的 C类 ③ 生产车间严格按照首件确认办 98% 进行生产 ④ 生产过程中加多对产品的检查 次数 5 配件合格率 90% ① ② 生产部加强员工技能培训 生产部制订相应的奖罚措施 制程合格数量十 生产总数量X 100% 生产部 《生产排程》 《领料单》 《补料单》 3.4质量承诺 我们向顾客作出以下庄严的承诺: 保持质量管理体系,对任何偏离质量方针的行为坚决抵制,严肃处理; 对顾客提出的服务事项(包括抱怨处理),保证在72小时以内予以答 复; 对本公司提供的产品负最终质量责任。 £09001:2000

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