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文件标题 组织架构、职责和权限 文件编号 SK-QM-09 版本 A1 制订部门 ISO推委会 制订日期 页码 1/9 4.组织、职责和权限 4.1公司组织架构: 制订公司增加或减少注册资本的方案； 决定公司的利润分配； 任命管理者代表； 监控大陆工厂的运作。 422总经理职责 大陆工厂经营、管理的最高负责人，保证工厂经营状况能 适应市场需求，并得到持续发展； 工厂所生产的全部产品质量的最终责任者； 负责制订和颁布质量方针、承诺和目标，并确保 ⑴使方针、目标与组织及其顾客的需求相适应； ⑵提供制定和评审质量目标的思路； ⑶在整个组织内理解、贯彻实施质量方针、目标、并进行管理; 文件标题 组织架构、职责和权限 文件编号 SK-QM-09 版本 A1 制订部门 ISO推委会 制订日期 页码 2/9 定期对质量管理体系进行管理评审； 确定相关资源； 向董事长报告质量管理体系运行状况； 审批内部质量审核计划，委派内部质量审核员，评审内部 质量审核和外部质量审核的结果； 批准或审核质量管理体系或其他制度的文件或表单记录； 审批质量手册、程序文件、批准各部门《职务说明书》、三阶文件； 423管理者代表 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; 确保在整个组织内提高对顾客要求的意识； 负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； 营造并保持满足顾客要求的重要性的意识，并确保理解 和满足顾客要求； 确保各职能/层次理解和贯彻顾客的要求； 评审客户抱怨状况及纠正措施实施状况。 4.2.4人事部： 负责建立健全公司人事管理制度； 负责公司员工需求的预测、招聘、培训、考核、离职等事宜； 负责人事统计（考勤、人员流动状况）； 负责人事调动（晋升、提职、调整）及人事纠纷的处理； 负责员工人事档案工作的管理； 负责人事接待及内部信息的传递； 负责与质量体系有关知识的教育和宣传； 负责生活、宣传、办公用品的采购管理及发放工作 ； 其它服务工作（如：接待、资料分发等）； j女宿舍的管理. 4.2.5计划部 牵头组织合同评审，合同交期的审核； 与客户进行资讯传递； 文件标题 组织架构、职责和权限 文件编号 SK-QM-09 版本 A1 制订部门 ISO推委会 制订日期 页码 3/9 合同（客户变更）资料的接收、分发、存档； 生产物料采购申请； 外发加工申请； 编制生产排程； 生产进度协调、控制； 在公司内部代表客户的需求。 426采购部 负责供方的考核和管理； 负责组织相关部门对供方的评估、管理； 建立合格供方的档案； 跟进采购进度； 负责生产订单的物料采购及跟催； 负责来料不良的退货事宜联络； 427制造一 生产控制； 负责质量异常的提出及纠正措施的跟踪验证。 428制造二 生产控制. 负责质量异常的提出及纠正措施的跟踪验证。 4.2.9后勤部 生产设备：机器管理、维修、保养、厂房保修； 饭堂和厂区卫生的管理； 保安、男宿舍的管理。 4.2.10技术部 新样板制作； 模具制做； 技术改进； 4.2.11品管部： 负责来料、部门间转序配件、半成品、 成品、客供品的检 验和试验及检验状态的标识； 文件标题 组织架构、职责和权限 文件编号 SK-QM-09 版本 A1 制订部门 ISO推委会 制订日期 页码 4/9 负责产品（包括形成产品的物料）质量的判定工作； 组织召开质量会议； 协助采购部门进行供方管理； 负责顾客投诉的调查； 负责质量改善活动的开展； 运用统计技术进行质量数据分析。 测量和监视设备的较正、管理； 4212货仓部 负责物料的收、发管理； 负责物料的搬运、贮存、防护和交付； 负责公司产品出货前最终审核； 负责物料的盘点； 4.2.13 ISO推委会 协助总经理组织实施￡09001:2000年度管理评审； 负责质量管理体系策划，协助管理者代表建立、实施及维 持IS09001:2000质量管理体系； 组织实施IS09001:2000内部质量审核及不符合项验证； 协助公司在接受第二方审核时的资料准备及策划； 协助公司在接受第三方审核时的资料准备和联络策划； 编写质量手册、程序文件，审核程序文件、三阶文件、四 阶文件； 负责公司一、二、三、四阶文件、外来文件的存档、发放、 回收的控制； 负责协助采购部对供方的质量体系的评审； 负责公司各部门质量体系日常监察， 确保IS09001:2000 质量管理体系的符合性、充分性及有效性； 负责质量的持续改进,对质量工作状况和绩效汇总并报告管理者代表; 4.2.14各部门还具有以下职责： 负责收集、整理本部门相关资料，参与管理评审会议； 配合执行质量审核； 文件标题 组织架构、职责和权限 文件编号 SK-QM-09 版本 A1 制订部门 ISO推委会 制订日期