建设工程公司劳务分包管理办法.docx

建设工程有限公司劳务承包管理办法 为维护建筑施工市场秩序， 规范劳务用工主体和供方， 加强本公 司对外劳务承包企业的管理， 使企业的管理工作更加科学有序， 杜绝 各种违规行为，特制定本办法： 一、劳务承包队伍的确定 依据建委相关规定， 劳务作业分包施工单项合同估算价在 100 万 元人民币以上的，应进行招标。 招标程序： 邀请合格且已在公司备案的劳务队伍报名 开标 劳务分包领导小组评标 定标 不适合招投标条件分包队伍的选择： 由劳务分包领导小组所有成员综合分包方报价、 等因素后确定分包人。 劳务（专业）分包领导小组成员：  发招标文件签订合同。实力、管理水平 公司总经理（吕海江）、劳务主管（陈庆海）、经营主管（田国）、负责工程施工分公司经理、负责工程施工项目经理。 由于劳务（专业）分包涉及面广，出现劳务纠纷的风险较大，且一旦出现集体讨薪事件将严重影响公司声誉， 因此公司所属所有单位必须依照以上程序选定分包人，严禁任何单位及个人直接指定分包人。 二、合格分承包企业条件 1、具备良好的业绩和信誉。业绩、信誉是考察评定劳务公司资格的 最重要指标，通过调查劳务公司的在建工程及已完工程情况， 评定其 是否具有良好的业绩、信誉，对于业绩、信誉不好的队伍实行一票否 决。 2、劳务公司资质等备案资料必须齐全有效， （企业资质、营业执照、 安全许可证、《北京市建筑企业档案管理手册》 、法定代表人