岗位绩效考核指标-后勤保障部.docxVIP

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  • 2020-11-20 发布于天津
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后勤保障部部门对公司绩效考核方案的意见集团公司领导绩效考核机制的良性实施是对企业发展起到促进作用怎样能使更好的考核机制健全是一个很重要的工作同时又能使各部门协调统一的团队精神而实施良好的考核机制考核机制落实到每位员工是否能对口考核考核机制的建立须有各公司专人负责并制定合理的实施方案月度考核一次有些工作可分阶段性考核后勤保障部陈扩军年月日后勤副总岗位绩效考核指标表考核指标权重考核评分标准数据来源考核周期考核主体接待中心管理每未达标一次扣除分后勤部季度公司总经理生活区管理每未达标一次扣除分后勤部季度

后勤保障部部门对《公司绩效考核方案》的意见 集团公司领导: 绩效考核,机制的良性实施是对企业发展起到促进作用,怎样 能使更好的考核机制健全是一个很重要的工作, 同时又能使各部门协 调统一的团队精神而实施良好的考核机制。 1?考核机制落实到每位员工是否能对口考核。 2?考核机制的建立须有各公司专人负责并制定合理的实施方案。 3?月度考核一次,有些工作可分阶段性考核。 后勤保障部:陈扩军 2013年7月12日 后勤副总 岗位绩效考核指标表 考核指标(KPI) 权重 考核评分标准 数据来源 考核周期 考核主体 接待中心管理 20% 每未达标一次,扣 除2分。 后勤部 季度 公司总经 理 生活区管理

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