证券团队建设和经营(ppt53页).pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 54页
  • 2020-11-19 发布于福建
  • 举报
证券团队建设与经营(PPT53页);提升管理能力 ;证券经纪人营销团队2大重要特征;证券经纪人营销团队2大重要特征;研讨;团队行为曲线;团队存在的问题:;团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。;;团队与群体;;团队规范;团队凝聚力;团队建设原则:确定团队规模;团队建设原则:完善成员技能;团队建设原则:分配角色;团队建设原则:树立共同目标;团队建设原则:建立绩效评估与激励体系;团队建设原则:培养相互信任精神;团队建设途径:人际关系途径;团队建设途径:角色界定途径;;团队建设途径:任务导向途径;团队领导的原则;;常见的团队陷阱及克服建议;常见的团队陷阱及克服建议;常见的团队陷阱及克服建议;常见的团队陷阱及克服建议;常见的团队陷阱及克服建议;常见的团队陷阱及克服建议;常见的团队陷阱及克服建议;剩者为王; 即当所有的人都倒下时你还站着,那就是领导人。;建立团队:;没有名单勇士也会变成懦夫 让名单变成财富。;遇见一个,抓住一个 抓住一个,留住一个 留住一个,开发一片; 赚钱是一回事,而心境更重要,良好的团队可以营造一个轻松快乐的氛围。赚钱一定要快乐、轻松。;发展团队:; 你希望你的小组怎样你就做什么。做事,有模学模,有样学样。;管理团队:;你要借到多少力量就给出多少力量。 推崇一定要真诚。 你想借谁的力你就推崇谁。;推 崇;推崇的结

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档