目标绩效管理办法附件.docxVIP

表单1： 天津华建天恒传动有限责任公司 目标绩效评价表（高管） 姓名 部 门 职 务 评价期 评价项目 评 价 主 要 依 据 考评情况描述 （权重） 总经理 自评 评价 名称及 目标 权重 方 策 完成时间 完成情况描述 系数 KPI (季度） KPI 得分 名称 目标 方 策 完成时间 完成情况描述 课 题 （年度） 名 称 目 标 权重 工作完成情况描述 完成评价 完成 未完成 季度核心 能力建设 （70%） 季度核心能力建设工作得分 培训项目 目 标 权重 工作完成情况描述 完成评价 季度 完成 未完成 1+1+1培 训 （15%） 季度1+1+1培训得分 改善项目 目 标 权重 工作完成情况描述 完成评价 季度改善 完成 未完成 （15%） 季度改善得分 正负奖惩 评价总分 评价人签字 表单2： 天津华建天恒传动有限责任公司 目标绩效评价表（中层正职、主持部门工作副职） 姓名 部 门 职 务 评价期 评价项目 评 价 主 要 依 据 考评情况描述 （权重） 副总经总经理 自评 名称及 理评价 评价 目标 权重 方 策 完成时间 完成情况描述 系数 KPI (季度） KPI 得分 0 名称 目标 方 策 完成时间 完成情况描述 课 题 （年度） 名 称 目 标 权重 工作完成情况描述 完成评价 完成 未完成 季度核心 能力建设 （70%） 季度核心能力建设工作得分 培训项目 目 标 权重 工作完成情况描 完成评价 季度 述 完成 未完成 1+1+1培 训 （15%） 季度1+1+1培训得分 改善项目 目 标 权重 工作完成情况描 完成评价 述 完成 未完成 季度改善 （15%） 季度改善得分 正负奖惩 评价总分 评价人签字 表单3： 天津华建天恒传动有限责任公司 目标绩效评价表（中层副职、部长助理专用） 姓 名 部 门 职 务 评价期 评价项目 部长评 副总 评 价 主 要 依 据 考评情况描述 自评 经理 （权重） 价 评价 完成评价 名 称 目 标 权重 工作完成情况描述 完成 未完成 月度重点 工作 （80%） 月度重点工作得分 完成评价 培训项目 目 标 权重 工作完成情况描述 未完成 完成 月度 1+1+1培 训 （10%） 月度1+1+1培训得分 各个月度改 完成评价 目 标 权重 工作完成情况描述 善项目 完成 未完成 月度改善 （10%） 月度改善得分 正负奖惩 评价总分 评价人签字 表单4： 天津华建天恒传动有限责任公司 目标绩效评价表（主管专用） 姓 名 部 门 职 务 评价期 评价项目 评 价 主 要 依 据 考评情况描述 自评 部长 总经理 （权重） 评价 评价 完成评价 名 称 目 标 权重 工作完成情况描述 完成 未完成 月度重点 工作 （80%） 月度重点工作得分 各个月度改善 完成评价 目 标 权重 工作完成情况描述 项目 完成 未完成 月度改善 （20%） 月度改善得分 正负奖惩 评价总分 评价人签字