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- 2020-11-20 发布于天津
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创业营销计划书
1、 公司及业务概况
企业类型:
商业 制造业 服务业 高科技企业 农林牧副渔企业 其它
业务性质描述:
一句话新产品/服务说明:
我的产品/服务是…
有无核心技术:
2、 市场分析
PES而析:
五力模型分析:
波特竞争战略:
成本领先 差异化 集中
SWOT 析
外部
优势—S
劣势___W
机会—O
SO战略
wOfe略
(增长型战略)
(扭转型战略)
威胁—T
ST战略
WT战略
(多种经营战略)
(防御型战略)
3、寻找市场机会(STP)
市场细分:
「市场细分:
家庭生命周期与收入
6岁以 下小孩 拧家庭
在职丧偶老
已 退 休 丧
偶
年轻
单身
结
婚
无
小
或6岁 以上小 孩的家
庭
有未成 年子女 的家庭
在职的
老夫妇
的老
夫妇
高
家 10000rm
庭
b
A
人
收 中
入中
5000 rm
b
低
1000 rmb
目标市场选择:
确定你的目标客户群
客户特征
具体描述
他们是谁?
(一般描述)
年龄
性别
家庭
职业
收入水平
购买次数(日月年)
购买金额
未来刻骨数量的增减
一句话目标客户说明:
我的目标客户群是…
竞争者分析
项目/对手
我的产品和服务
竞争者a
竞争者b
竞争者c
功能
价格
质里可靠性
分销渠道
品牌信誉
售后服务
其它
五种目标市场涵盖的方式:
单一产品和市场 有选择的专门化 产品专门化 市场专门化
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