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创业创新创品牌培育核心竞争力 ——赴绍兴挂职学习的体会与感受市政府副秘书长、办公室党组成员，市经信委主任、党委书记，市金融办主任黄应松黄应松 我是首批到浙7工省绍兴市挂职学习的领队，挂职绍兴市政府办公室。 绍兴值得学习和借鉴的经验很多， 无论是思想方法还是行为方式，无论是宏观决 策还是微观操作，都有独到的见解、思路和做法。主要有五个方面： （一）加快发展的意识强。绍兴是工业强市，2007年规模工业总产值 4869亿元，规模企业4477户，其中年销售额超10亿元的75户，超50亿元的 7户，超80亿元的2户；在境内外上市企业30家，上市公司数居全国地级市第 二位，工业所占GDP的比重达54.7%。即便如此，绍兴仍然紧抓工业不放松， 市委市政府提出抓工业就是抓发展，就是抓第一要务，把党委政府工作的着力点 放到主导工业发展上，把各级十部的关注点集中到支持工业发展上， 把广大企业 的兴奋点引导到加大工业投入上， 把全市经济的增长点放到加快工业发展上， 集 中优秀人才、集中各种资金、集中土地等要素资源，支持企业加大投入、自主创 新和调整结构，不断提高核心竞争力和市场适应性。绍兴人具有强烈的争先进位 意识和“比学赶超”精神，每个县区都在全省乃至全国白强县中寻找学习标杆和追 赶对象，设定三年、五年或十年赶超计划，细化指标，落实措施，全力追赶，全 市经济争先进位，发展得乂快乂好。到 07年