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北海烟草人力资源管理培训计划 （一） 广东誉之典企业管理咨询 培训课程 培训时间 培训对象 培训内容 所需 时间 培训目的 备注 1.非人力资源经 理的人力资源管 理培训 4.25 人力资源管理 人员、企业中层 管理人员 人力资源体 系的基本内 容的总括性 介绍 90分钟 8: 45- 10: 15 在组织内部建立人力 资源管理意识，了解 现代人力资源管理包 括的内容. 建议与客户协调 2 .如何对下属进 行绩效考核 4.25 人力资源管理 人员、企业中层 管理人员 绩效考核实 际操作培训 90分钟 10 : 15- 11: 30 在本领域进行更深入 的介绍，有利于绩效 考核工作开展。 建议与客户协调 3.职位分析与职 位说明书 4.25 人力资源 管理人员 职位分析理 论与操作 120分钟 15: 00一 17: 00 在本领域进行更深入 的介绍.有利于工作分 析得进一步工作开展 建议与客户协调 4.以KPI为核心 的绩效考核体系 4.26 人力资源管理 人员 绩效考核理 论与实践 150分钟 9: 00 11: 30 在本领域进行更深入 的介绍. 建议与客户协调 5.有效的薪酬管 理与设计 4.26 人力资源管理 人员 薪酬理论与 实践 120分钟 15: 00— 17: 00 在本领域进行更深入 的介绍。 建议与客户协调 6.如何创建有效 的培训体系 4.27 人力资源管理 人员 培训体系理 论、操作指导 120分钟 9: 00 11: 00 进行培训体系建立的 指引。 建议与客户协调 （另）人力资源 模块阶段性工作 安排 4.27 人力资源管理 人员、中层管理 人员 120分钟 15: 00 -17: 00 项目第一阶段现场工作完毕 赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同 买方： 地址： 邮编： 电话： 法定代表人： 顽: 国籍:zzzz一 卖方： 地址：邮编：电话： 法定代表人： 职务： 国籍： 买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行： 第一条品名、规格、价格、数量： 单位： 数量： 单价： 总价： 总金额： 第二条 原产国别和生产厂： 第三条包装： 须用坚固的木箱或纸箱包装。以宜丁长途海运 /邮寄/空运及适应气候的变化。并具备良好的防潮抗震能力。 由丁包装不良而引起的货物损伤或由丁防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。 包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。 第四条装运标记： 卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽 、高并书以防潮”、小心轻放”、此面向上”等字样和装运: 第五条装运日期： 第六条装运港口: 第七条卸货港口 ： 第八条保险： 装运后由买方投保 第九条支付条件： 按下列 项条件支付： 采用信用证：买方收到卖方交货通知,应在交货日前 15-20天，由 银行开出以卖方为受益人的与装运全金额相同 的不可撤销信用证。卖方须向开证行出具100%发票金额即期汇票并附装运单据。开证行收到上述汇票和装运单据即予支付。信用证丁 装运日期后15天内有效。 托收： 货物装运后，卖方出具即期汇票，连同装运单据，通过卖方所在地银行和买方 银行交给买方进行托收。 直接付款： 买方收到卖方装运单据后7天内，以电汇或航邮向卖方支付货款。 第十条单据： 海运： 全套洁净海运提单，标明 运费付讫”/运费预付”，作成空白背书并加注目的港 公司。 空运： 空运提单副本一份，标明 运费付讫”/运费预付”，寄交买方。 航邮： 航邮收据副本一份，寄交买方。 发票一式五份，标明合同号和货运唆头，发票根据有关合同详细填写。 由厂冏出具的装箱活单一式两份。 由厂商出具的质量和数量保证书。 货物装运后立即用电报/信件通知买方。 此外，货发10天内，卖方将上述单据航空邮寄两份，一份直接寄买方，另一份直接寄目的港 公司。 第条装运： FOEOC 卖方丁合同规定的装运日期前30天，用电报/信件将合同号、品名、数量、价值、箱号、毛重、装箱尺码和货抵装运港日期通 知买方，以便买方租船订舱。 卖方船运代理 公司 ,（电报： ）,负责办理租船订舱事宜。 租船公司或其港口代理（或班轮代理），预计船达装运港 10天之前，即将船名、预计装货日期、合同号等通知卖 方以便卖方安排装运，要求卖方与船方代理保持密切联系。当需要更换运载船舶及船舶提前、推迟抵达时，买方或船方代理应及时通 知卖方。 若船在买方通知日后30天内尚未抵达，则第30天后仓储费和保险费由买方承担。 若载运船舶如期抵达装运港，卖方因备货未妥而影响装船，则空舱费和滞期费均由卖方承担。 货物越过船舷并从吊钩卸下之前，一切费用和风险由卖方承担；货物越过船舷并从吊钩卸下，一切费用和风险届买方。