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- 2020-11-20 发布于天津
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医务科主任绩效考核指标
)丁与
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
本科室工作计划及总 结制订及时性
按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结 及工作计划的编写、上交
1) 在规定时间上交,得100分
2) 比目标值每多 天,减 分,累计取低至50
分
3) 介于其中按线性关系计算
直接领导及相关记 录
2
各医疗委员会召集次 数
召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医疗 事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的次
数
1) 按规定定期召集,得100分
2) 每缺 _次,减—分,累计最低至50分
3) 介于其中按线性关系计算
会议召集记录
3
病房巡视次数
病房巡视,查看重点病人和病区整体情况次数
1) =目标值,得100分
2) 比目标值每降低 —次,减—分,累计最低至50 分
3) 介于其中按线性关系计算
病房巡视记录
4
掌握危重及特殊病人 情况
深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情况
次数
1) =目标值,得100分
2) 比目标值每降低 _次,减_分,累计最低至50
分
3) 介于其中按线性关系计算
病房巡视记录
5
组织会诊、治疗、抢救
及时组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治 疗、抢救,无延误现象
1) 无延误现象,得100分
2) 每出现延误—次,减—分,累计最低至50分
3) 介于其中按线性关系计算
工作记录
6
组织人员调动、药品配 备
组织
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