医院医务科主任绩效考核指标..docxVIP

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  • 2020-11-20 发布于天津
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医务科主任绩效考核指标 )丁与 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室工作计划及总 结制订及时性 按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结 及工作计划的编写、上交 1) 在规定时间上交,得100分 2) 比目标值每多 天,减 分,累计取低至50 分 3) 介于其中按线性关系计算 直接领导及相关记 录 2 各医疗委员会召集次 数 召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医疗 事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的次 数 1) 按规定定期召集,得100分 2) 每缺 _次,减—分,累计最低至50分 3) 介于其中按线性关系计算 会议召集记录 3 病房巡视次数 病房巡视,查看重点病人和病区整体情况次数 1) =目标值,得100分 2) 比目标值每降低 —次,减—分,累计最低至50 分 3) 介于其中按线性关系计算 病房巡视记录 4 掌握危重及特殊病人 情况 深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情况 次数 1) =目标值,得100分 2) 比目标值每降低 _次,减_分,累计最低至50 分 3) 介于其中按线性关系计算 病房巡视记录 5 组织会诊、治疗、抢救 及时组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治 疗、抢救,无延误现象 1) 无延误现象,得100分 2) 每出现延误—次,减—分,累计最低至50分 3) 介于其中按线性关系计算 工作记录 6 组织人员调动、药品配 备 组织

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