环境与组织文化复习课程.pptVIP

环境与组织文化;2.社会文化环境： 居民;3.经济环境： 宏观经济环境;4.技术环境： 技术发展;5.自然环境： 地理位置;二 行业环境 1.行业竞;（SWOT）分析威胁：1.禁烟;(2)潜在竞争对手(入侵者)研;(3) 替代品生产商 ;（4）买方的讨价还价能力研究买;（5）供应商讨价还价能力研究供;（1）行业内现有竞争对手研究 ;2.行业内战略群分析 所;战略群分析的方法主要应用行业内;三　 竞争对手 竞争;竞争对手的反应其对目前的地位满;企业自身研究要与竞争对手进行比;五　 顾客（目标市场） ;第三节　　组织文化及组织变革 ;2 组织文化的主要特征历史依赖;“企业的价值观并不是很虚的东西;迪尔和肯尼迪的分类赌博文化硬汉;威廉.大内的分类A型文化：美国;范例：两种截然不同的组织文化组;范例：两种截然不同的组织文化组;案例可口可乐卖出的是水,但顾客;最 新 一 期 商 业 周 刊;究竟什么是决定成败的关键因素？;二. 组织文化的结构 1 ;IBM内部有个流传很广的笑话，;2 表层的制度系统 它又称制;3 显现层的组织文化载体 ;无标题;无标题;无标题;企业形象识别系统CIS;MIMI包括企业经营理念、企业;BI企业行为识别包括内部行为和;VIVI设计的基本内容包括：企;无标题;四 组织文化的功能 组织;１ 组