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危害识别与风险评估注意要点(一)
危害识别与风险评估是整个 HSE管理体系的核心部分,它的目的是为 了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、 最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项 危害识别与风险评估成果之上的,以危害识别与风险评估的成果为基 础,建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案,从而达到 安
全第一,预防为主,综合治理”目的。
1组建一个精干的风险评估小组
风险评估是一项非常细致、烦琐的工作,需要耗费大量的时间和精力 来开展这项工作。因此,工作组组长最好由管理者代表担任,为工作 的顺利开展提供强有力的人力、财力资源保障。评估小组成员应该由 工作热情高、专业素质强的技术人员组成,最好是专职,以便更加专 心地投入到工作中。
2必须做到全员参与
危害识别与风险评估的最终目标是杜绝任何事故的发生。要实现这个
目标,全员参与是关键。HES管理部门的培训、宣传推广小组要深入基 层,采用多种形式的培训方式,让所有的职工掌握风险评估的方法, 认真分析本岗位的作业活动、设备设施、工作环境存在的不符合项, 使之明确白己周围存在的危害和风险,从而达到 事前预防”的目的。
3选择合适的危害识别方法
危害识别的方法很多,每一种方法都有其目的性和应用范围,只有选 择合适的识别方法,才能正确分析出识别对象存在的危害。
3.1直观经验分析方法
3.1.1对照、经验法:对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的 观察分析能力,借助于经验和判断能力直观对评价对象的危险、有害 因素进行分析的方法。
3.1.2类比方法:用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动安全 卫生的统计资料来类推、分析评价对象的危险、有害因素。
3.2系统安全分析方法:用某些系统安全工程评价方法进行危险、有害 因素辨识。系统安全分析方法常用于复杂、没有事故经历的新开发系 统。常用的系统安全分析方法有事件树、事故树等。
4风险评价一定要实事求是
4.1评价过程中存在的问题
风险评价是建立和实施HSE管理体系的核心,在进行评价的过程中, 经常会存在以下问题:
4.1.1不完整性
风险评价的不完整性主要有两个方面:首先是危险辨识阶段,分析人 员不可能保证找出所有的危险;其次是对已辨识的危险,不能保证能 考虑到所有可能引发事故的原因和事故后果。
4.1.2主观性
由于风险评价具有高度主观的性质,评价结果与假设条件密切相关, 不同的评价人员使用相同的资料评价同一个问题,可能会得出不同的 结果。尽管有很多经验性的预测方法,风险评价的质量在很大程度上 还取决于判断的正确与否,尤其是假设条件。
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