公司进货检验的规程.docVIP

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  • 2020-11-20 发布于山东
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目的 对进货检验过程实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求。 适用范围 本规程适用于本公司采购的进货检验。 职责 采购部负责进货产品的送检工作。仓库负责进货产品进行登记入库。 技术部负责提供进货产品的检验和试验依据 质量部检验员负责进货产品检验,并对质量问题进行反馈。采购部根据各部门反应的信息对供应商进行考评。 工作内容 外协外购件的分类 4.1.1 外协件 根据本厂生产需求,外协件分为:机械加工零件(部件)、铸件类、表面 加工处理类。 4.1.2 外购件 根据外购件的用途和性能,分为五金、标准件、管材、钢材、传动、气动、 电气、工具及辅助材料等。 进货检验判定标准 进货检验判定依据:外协外购件进货检验规程、产品图纸、技术标准等。 批次允收准则:进料检验必须以“ 0”缺陷为允收准则。 检验工作程序 供方供货——〉采购员(仓库)报检——〉检验员对待检物料进行抽样检验并填写检验结果——〉交质量部经理判定是否合格并批准同意入库。 供方首次供货: 供方必须将样件、自检报告单、合格证、生产许可证、营业执照和注册证 书复印件等交由采购部门, 技术部依据图纸等技术要求制定检验项目, 交检验员进行检验,检验人员填写检验单。 样件检验完毕后,检验单交由采购部门,以据此做出鉴定报告,采购部门通知供方并列入《合格供货方清单》,根据供方情况制定初步供货份额。 非首次供货: 供方须待检验报告、合格证、采购部开具的《检验通知单》,检验员确认 后进行检验,检验后检验员将检验数据和相关资料交技术负责人批准, 合格后方可办理入库手续。 检验工作要求 4.4.1 、采购人员必须按照采购计划和交货进度,详细填写采购件名称、交检批 数量、制造单位等内容; 4.4.2 、检验员严格按《检验规程》、产品图纸和工艺技术问题通知等要求,进 行检查并如实填写检测数据; 4.4.3 、检查结果报技术部负责人,技术部负责人依据产品图纸、工艺要求、加 工及装配等要求, 判定物料是否合格, 并批准同意入库或退货并通知办理相关手 续,不得填写含糊不清、模棱两可的签字。 4.4.4 、仓库必须确认《检验单》上的技术部负责人签字方可办理入库手续。 质量问题的处理 4.5.1 检验员或质量负责人在接到质量信息后,立即赶到生产现场,按《不合格 品控制程序》进行处理。 4.5.2 检验员认真填写相关信息报技术部负责人, 技术部负责人每周依据检验人 员的记录进行汇总,向采购部提供信息以便统计供应商业绩集中考评。 进货检验规定 进货检验抽样方式: 技术文件中列出的重要零件必须逐一检验并记录, 其余零件的抽样方案按下表要求执行(参考 GB2828—81,一般检验水平 II 抽取样本): 批 2~8 9~15 16~25 26~50 51~90 91~150 151~500 501~3200 3201~ 100 量 10000 00 样 本 2 3 5 8 13 20 32 50 80 125 数 若产品一次抽样不合格, 再次送货后需再次实行抽样检验, 再次抽样方案如下(计算后数量不为整数的向上取整) : 待检项 2~10 11~20 21~50 51~80 81~120 121~200 201~300 301~ 500 目总数 500 抽检项 目数量 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 比例 抽样方案说明: 1)检验样本须由检验人员在送检样本中随意抽取,不得由供方人员自行选样。 2)如果样本数小于批量时,则该批全检。 3)对于对于材料成分报告,提交时每个原材料批次提交一份;对于性能报告, 影响该性能的每个处理批次提交一份报告。 4)具体参照《抽样统计办法》执行。 4.6.2 外观检查 检验样本检查按比例进行抽检。 4.6.3 原材料检验标识验证 采购部门收集供方产品合格证书等文件并存档,形成供方档案。检验人员 必须对原材料的合格标识进行核实, 发现标识有问题及时通知技术部负责人, 并传递信息到采购部门核实标识情况, 由采购部门确认方可进行验收, 否则不必进行检验,直接退货,并按不合格品登记数量。 性能检验和试验 抽检项目应符合产品图纸、技术标准和《检验规程》等的要求。 检验及试验记录 原材料的检验和试验要作记录。 所有的进货检验和试验过程应建立检验台帐。 检验试验状态标识 对于合格件,在包装箱或工件上贴上合格证。 对于不合件而又不能及时退回的在包装箱或工件用红色标示, 并及时隔离或按有关规定就地销毁。 对于来不及检查件在包装箱或工件上挂上待检标志并定置存放。 其它标识办法和内容详见《产品标识与可追溯性控制程序》。 紧急放行的控制 若需紧急放行时,须有质量部、技术部负责人或主管副总的签字。 其他检验规定 对于本厂无法检测的项目, 可以委托指定供方到第

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