班组奖惩标准制度.docxVIP

班组奖惩制度 1、目的 为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机 制，促进员工提高安全生产意识和质量意识，强化班组团队 建设，减少伤亡和事故，降低报废率。 2、适用范围 公司各部门 / 各班组。 3、职责 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。 人事行政部门负责安全奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。 各部门负责具体实施。 4、具体内容 、惩罚 根据“谁主管， 谁负责； 谁出问题谁承担责任” 的原则，对相关班组领导和责任者进行处罚。 4.1.1、惩罚类别 4.1.1.1 根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面 检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予 以处罚。 4.1.1.2 经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处 以罚款 50-500 元、赔偿损失的 3-50%、降低工资、 扣除奖金、 没收押金等。 4.1.1.3 行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以 警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。 4.1.1.4 性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责 任。 4.1.2、惩罚的范围 4.1.2.1 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出 重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果， 成绩显着的； 4.1.