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管理评审的时机与策划
管理评审的时机与策划(1)管理评审的时机 OHSMS的管理评审一 般应为一年一次,在每年的年底或年初进行为宜。在出现下列情况之 一时,需要附加管理评审:①当社会政治、经济、方针、政策出现重 大调整时;②当管理体系的外部环境发生重大变化时;③当管理体系 的结构发生重大变化时;④当发生重大职业安全健康事故时;⑤最高 管理者认为必要时。(2)管理评审的策划进行管理评审前,应对这一活 动有一个策划过程。通过策划确定管理评审的目的、依据、内容、评 审方法、时间安排、与会人员及准备工作要求等。策划结果应形成书 面文件,以管理评审年度计划和管理评审实施计划的形式发至参加评 审人员及有关部门。根据管理评审年度计划的要求,建立管理评审组, 由最高管理者任组长,指定常务部门负责管理评审的具体准备工作。
为保证管理评审活动有效实施,组织应建立并保持管理评审的实施程 序。作为管理评审的常务部门应组织有关部门准备评审所需文件和资 料,其中包括内部报告、OHS行为表现报告、监测报告和记录、方针 和目标的落实情况、纠正和预防措施的实施情况及效果等。
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