xx学校薪酬体系设计方案.docx

xx 学校薪酬体系方案 第一部分 前言 一、总则 1 完善薪酬体系，规范学校薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，推动员工实现个人价 值，最终完成职业生涯规划。 2、吸引人才、留住人才， 使学校在人才资本的推动下不断提升学校竞争力， 不断向前发展。 二、原则 1、 保持薪酬水平具有相对市场竞争力。 2、 根据岗位责任、任职资格、工作业绩等因素进行综合评估，使不同部门、不同岗位之间 的薪酬相对公平合理。 3、 员工薪酬分配与学校的经营效益等因素紧密结合， 激励员工成长并鼓励员工与学校长期 合作、共同发展。 三、说明 本方案的工资体系主要采用的是分类等级薪酬模式设计， 着重体现不同岗位、 专业技能 水平不同， 所获得的薪资亦不同， 着重体现岗位价值和个人贡献， 鼓励员工与学校一起成长， 在学校发展的同时实现员工个人价值。 第二部分 薪酬体系 一、体系分类 本薪酬体系共分为两大体系：即职能体系、教学体系。 1、职能体系：具有学校管理职能；高层、中层管理人员，一般基础业务职能，涵盖各部门 的干事等基础的职能岗位人员。 2、教学体系：具有专业教学职能；涵盖教育教学各系的中层管理人员及教师人员。 二、薪酬结构 本薪酬结构共分为三个部分组成：固定工资 +浮动工资 +福利。 1、职能体系薪酬构成 职能体系 固定工资 浮动工资 月度福利 年度福利 基本工资 岗位工资 绩效奖金 满勤奖 交通补助 餐