九型助你管团队 .pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.75千字
  • 约 114页
  • 2020-11-19 发布于江苏
  • 举报
九型助你管团队; 本次课程目标: 通过对9种不同人格类型的解析,初步掌握 1、如何有效激励不同性格类型的员工 2、如何与性格不同类型的领导有效沟通 通过有效激励与高效沟通构建和谐团队,有效完成工作任务。;情景故事; 九型人格,是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。;人际关系定律;引入九型人格培训的知名企业; 九型人格测评;注意力=事实 ;九型人格最大特色——深刻;;九型人格核心价值观;注意力 焦点;助人型;完美型;1号给人的意象; “我最无法忍受自私、任性、不道德的行为,我总要求自己尽责、认真、具备令人信赖的价值,所以我答应他人的事绝不草率完成,务求尽善尽美;我的要求极高。对我而言,原则就是原则,是神圣不可侵犯的准绳,人人都该奉行不渝。”;核心价值观:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正、有节制;做事一定要有效率。我们要将一切事情按照我的理想标准做到精准完美。 注意力焦点:对与错;1号(完美型)的性格特征;1号(完美型)的外在表现:;君君,臣臣,父父,子子。;1号人的激励与沟通策略;九型人格与和谐团队;;2号给人的意象;二号内心独白;核心价值观:只有我首先付出爱,别人才会喜欢我,需要我,不会忽略我。 注意力焦点:他人的需要 ;2号(助人型)的性格特征;  我要把有限的生命,投入到无限的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档