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便利店企业商业计划书范文 （简 ） （一） 世界顶级的投资家、世界股王沃伦?巴菲特说过一句名言“当企业有形 资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形 资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断言呢？！ 阅读注意事项 /保密注意事项 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种 以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间 越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另 外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是 生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开 设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈 范围一般只覆盖周围 200M 的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前 提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬 等商品。 因为他具有超市的经营特点， 杂货铺的经营成本价格优势及便利优势， 迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营 未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷 的便利店经营应是零