各事业部与财务对接制度.docxVIP

各事业部与财务对接制度 1、 月销售报告 各项目负责人对在售楼盘每月销售报总部备案， 销售报告必须是完 成销售，经房企（或发展商）签字确认的销售报表（格式见附表）。 2、 累计销售汇总报告 各项目负责人对在售楼盘每月报汇总报告。 汇总报告应注明开始至 报告当月累计实现销售数量、金额、面积、销售占委托面积百分比 （格式见附表）。 3、 代理费结算情况申请报告 各项目负责人对在售楼盘对已完成销售的楼盘根据合同应结代理 费、已结代理费，未结代理费、其中本月代理费情况并每月报总部 财务备案作监控使用归档。（格式见附件） 4、 代理费结算以总部监控制度为原则 各项目负责人对已完成销售的楼盘负责与发展商结算，财务配合的 原则，总部财务每月对各项目负责人应结算代理费情况进行督促、 协调、建议实行监控制度。 5、 财产核对制度 各项目所购置的固定资产每月应与总部核对确保财产安全。具体由 项目分管行政方面的人员与总部对接。 6、 限额备用金制度 项目组日常费用实行“月结”办法，有指定专人管理财务的，报经 公司行政副总裁批准，可以向公司申领备用金，专门用于项目部小 额日常费用，备用金管理人将分类粘贴好的票证，连同项目费序时 登记表向公司报销。报销流程参见资金支付管理制度。 完成销售：以客户已签购房合同并支付了首付款，房企确认为标志。 与财务对接报表 1、月项目销售报告表示例 **项目 **月度完成销售报表 房号或铺号 单价 合同总价 付款方式 签合同时间 合 计 ***** 项目经理 发展商签字：（待商讨） 年 月 日 2、项目汇总月报告表示例 时间累计 已兀成购房于-缤 总楼价 累计完成销售 面积 已售面积占委 托面积白分比 总套数 **月~**月 **** *** **% ** * *项目* * 累计完成销售汇总报告表 项目经理: 年** 月 日 3、代理费汇总月报表示例 项目代理费汇总累计报表 时间累计 累计代理费 已结代理费 未结代理费 其中本月应结 代理费 **月~**月 *** ** ** ** 4、代理费结算申请报告示例 项目代理费结算申请报告 ******* 公司： 感谢贵公司的支持！ 白开盘至***月份止，经我公司销售并办完购房手续共***套，面积 ***，合同楼价共*****元。 根据双方签定的代理合同第**条第**款规定：对于已完成购房手 续并签定购房合同的楼宇按合同楼价***%结算代理费，并于每月**日之 前结算代理费。 根据代理合同，我司应按**%结算代理费，现至**月止经我司销售 的楼价共****元，代理费为*****元（****元X **%），贵司已结算***元， 尚余***元未结算。 现申请结算代理费人民币***元（￥****元），请贵司领导核实后， 请给予支付为盼！ 顺祝 商祺! ****公司（公章） **年**月** 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要 从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设备的包装 和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢