- 31
- 0
- 约1.54千字
- 约 2页
- 2020-11-20 发布于天津
- 举报
克服沟通障碍的途径
沟通的箴言就是: 无论我是否同意你的观点, 我都有将尊重你, 给予你说出它的 权利,并且以你的观点去理解它,同时将我的观点更有效地与你交换。 要克服沟通上的障碍,有以下这些途径:
1. 选择合适的沟通风格和方式
根据不同的时间、空间、距离以及情景变化,选择合适的信息沟通方式; 针对不同的信息内容、不同的传递对象,选择不同的沟通类型,要因人而异,以 提高沟通和信息交流的效率。
2 。言行一致
要说的内容与事实符合,这样才能让沟通的对象乐意与你沟通。
保证双向沟通
光强调自己信息的表达是不够的,还要注意随时沟通对象反馈信息。
保持沟通通道的畅通
首先,是创造一种良好的文化氛围,引入民主协商对话渠道,克服官僚主 义,减少沟通的中间环节,使沟通能够畅通无阻;其次,应尽可能利用现代高新 技术的成果,像可视电话、闭路电视、传真、电子信箱和互联网等工具,使得信 息的沟通迅速、通畅,并且尽量防止信息失真和减少噪音。
对事不对人
在沟通过程中,应该就事论事,而不应该对人的革新个性和人品进行品头 论足,特别是在存在争议和矛盾的情况下, 对事不对人更应该成为我们沟通的原 则。
巧妙处理不利信息
能够有效进行沟通的组织是很擅长处理不利消息的,实际上任何组织所面 临的不利信息的比例远远大于有利信息的比重。 当然这并不意味着这些公司存在 更多的问题, 而是因为他们鼓励各种信息的充分流动,
您可能关注的文档
- 信息社会企业生态与企业管理变迁.docx
- 信息科协赴寺坪社会实践实践报告.docx
- 信息科学技术导论课(计算机类)教学安排.docx
- 信息科技评语.docx
- 信息社会学的复习资料.docx
- 信息管理与传播导论梳理.docx
- 信息管理与信息系统论文选题.docx
- 信息管理与信息系统模块3_电子商务环境下国际贸易的变化及对策.docx
- 信息管理与信息系统概论第二章习题解答.docx
- 信息管理专业认识.docx
- JJG 2024-2026容量计量器具检定系统表.pdf
- 《JJG 2024-2026容量计量器具检定系统表》.pdf
- GB/T 4269.1-2026农林拖拉机和机械、草坪和园艺动力机械 操作者操纵机构和其他显示装置用符号 第1部分:通用符号.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4269.1-2026农林拖拉机和机械、草坪和园艺动力机械 操作者操纵机构和其他显示装置用符号 第1部分:通用符号.pdf
- GB/T 48199-2026液浸式移相变压器.pdf
- 中国国家标准 GB/T 48199-2026液浸式移相变压器.pdf
- 中国国家标准 GB/T 34062-2026防伪追溯编码技术要求.pdf
- GB/T 34062-2026防伪追溯编码技术要求.pdf
- 《GB/T 48341-2026深紫外LED封装 加速寿命试验与寿命评估方法》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 48341-2026深紫外LED封装 加速寿命试验与寿命评估方法.pdf
原创力文档

文档评论(0)