保险公司基础管理精选PPT.pptVIP

做好基础管理团队健康发展; 现代企业不仅是老板和下属的企业，而应该是一个团队。 --彼得 . 德鲁克 我们应该采取切实有效的措施，抓好团队建设，凝聚团队力量，推动公司不断向前发展！;;基础管理;基础管理;*页;*页;改善队伍质态时不我待！;还团队予主管;;出勤率目标：40%;早会有吸引力;我们的组员有没有这种情况 ;寿险无捷径，访量定江山；有效拜访，提高留存。;学习是最大的生产力 推动举措 1.早会贯穿训练，每天一个训练主题，全员参与； 2.二早主管对团队新人单独进行辅导，训练； 3.针对新人单独开早会，以学习、训练为主； 4.推荐人带新人上市场实践，先是“看我做”，然后“看你做”。;主管有跟进 1.出勤 2.训练通关 3.活动量 4.日，周，月总结 5.思想变化 6.举绩 7.增员 8.晋升 9. ......;无论在天堂或在人间，没有一件事是真实的——除非你相信它是！如果你的心灵已经准备好了，那么全世界也同样万事俱备！ ——莎士比亚 ;前世种树， 后世乘荫。;感 谢 聆听;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我