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杉树中学教研组长考核细则讨论稿一考核目的为加强教研组长职责针对教研组长的工作实际以促进教学教研活动的有效开展进一步提高教研教改水平二考核细则学期初制定教研组工作计划期末有工作总结分考核标准工作计划分每学期初教研组长按教导处提出的工作计划结合本组的实际情况制订出教研工作计划一周内完成每延迟一天扣一分计划内容符合教导处工作方向得分计划具有操作性可行性得分教研组活动有专题有特色有围绕专题的具体教研活动得分网上抄袭不得分工作总结分期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结工作总结具有客观性能根据教研组开展
杉树中学教研组长考核细则 （讨论稿）
一、考核目的
为加强教研组长职责， 针对教研组长的工作实际， 以促进教学、 教研活动的 有效开展，进一步提高教研教改水平。
二、考核 细则
1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（ 10 分）
考核标准：
A、 工作计划（5分）：每学期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组 的实际情况制订出教研工作计划。 一周内完成， 每延迟一天扣一分。 计划内容符 合教导处工作方向，得 1分。计划具有操作性、可行性，得 1 分。教研组活动有 专题、有特色，有围绕专题的具体教研活动，得 1 分。网上抄袭不得分。
B、 工作总结（5分）：期末能根据一学期来的活动情
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