厂区5s管理办法.docxVIP

文件类型：工作指导书 文件编号： 版 本：A/0 发行日期：— 实施日期： 合计页数：_9M 起草者 审核者 核止伯 发行章 签名 日期 共享知识 分享快乐 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 定义及目的 2 二、 范围 2 三、 职责 3 四、 作业内容 3 4.1.各部门推行要领 4 （一） 整理的推行要领 4 （二） 整顿的推行要领 4 （三） 活扫的推行要领 4 （四） 活洁的推行要领 5 （五） 素养的推行要领 5 五、 检查要点 5 六、 整理之”要与”不要”分类标准范例 5 七、 员工的 5S活动中之责任 6 八、 十部在5S活动中之责任 7 九、 5S检核表（办公区） 7 十、5S检核表（现场） 8 .定义及目的: 1S——整理 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理 目的：腾出空间，提高生产效率。 2S整顿 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。 目的：排除寻找的浪费。 3S-一活扫 定义：活除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生 目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。 4S-一活洁 定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 5S-一素养（乂称修养） 定义：人人依规定行事，养成好习惯。 目的：提升“人的品质”,养