2020年能源集团公司工作总结.pdfVIP

2020年能源集团公司工作总结 2020 年是贯彻党的之年，是实施“十三五”规划收官之年， 是常态化防控疫情之年。集团公司党委坚持以党的十九届四 中、五中全会精神和习近平总书记视察X 重要讲话为指引， 认真落实上级党委的决策部署，推动高质量发展的战略愿景， 扎实推进“安全强化、管理提升”主题年各项工作，紧紧围绕 “X”党建工作部署，在改革发展中实践创新，在攻坚克难中砥 砺前行，在从严治党中凝心聚力，团结带领广大干部职工开 创了“党的建设不断提高、经济效益稳中向好、改革发展持续 深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。 一、主要工作 （一）思想为本，抓实学习，引领力不断提升。坚持以 思想统领发展全局，筑牢思想之基，把稳思想之舵。扎实推 进学习教育，依托党委中心组、专题讲座、专家课堂、知识 竞赛等平台，采取党委书记带头讲、领导班子带头学、干部 培训系统学、专题研讨深入学等方式，全面巩固深化“党的” 主题教育成果，确保了习近平新时代中国特色社会主义思想 落地生根。扎实推进主题宣教，开展了X 等一系列主题鲜明、 重点突出的宣教活动，举办了“永远的领跑者”“信仰的力 量”“建功新时代、奉献在岗位”等先进事迹报告会，使干部职 工的共识在宣教中凝聚，思想在宣教中升华，信心在宣教中 增强。扎实推进宣传工作，创新采取“中央厨房”采编模式，构 建了“五位一体”融合发展大宣传格局，形成各媒体形态间无缝 对接、有机衔接的信息采集、制作和发布机制，实现传统媒 体和新兴媒体资源整合效益最大化。紧扣“安全强化年、管理 提升年”工作主题，开辟了X 等品牌栏目，集中宣传报道了安 全、经营、改革等重点工作的亮点和成效，形成了良好的舆 论氛围。加大外宣工作力度，先后在 《中国煤炭报》、《X 日 报》等主流媒体上刊发了X 等重要稿件，充分展示了“六型 XX”建设的显著成效。 （二）组织为基，构筑堡垒，支撑力不断夯实。坚持夯 实党建“三基”，补齐党建“短板”，形成了党组织战斗堡垒作用 突出，党员干部队伍整体素质优良的良好局面。加强基层组 织建设，深入开展了“对标晋位”活动，按照“项目化管理”的要 求，整顿自查、对标整改，X 个党组织全部晋位升级，XX 煤 业、XX 煤业、XX 煤业X 个单位党总支升格为党委，各级党 组织管党治党责任全面落实，凝聚力、战斗力、创新力不断 增强。夯实基础工作，建立抓党建“三基”的责任体系、制度体 系，严格党内政治生活，把“三会一课”作为加强党员教育管理、 健全党的组织生活的重要制度长期坚持，认真开展基层党组 织换届选举，基层党建述职评议考核等工作，党建管理水平 明显提高，对中心工作的支撑作用显著增强。X 焦煤公司“六 有”支部建设、X“党员之家”、X 矿“5A”级党支部评选等活动， 在推进基层组织建设科学化、规范化和制度化上发挥了示范 带动作用。提升基本能力，引深支部书记素质提升工程，采 取本部集中办班+区域公司送教办班的方式，对X 名基层支部 书记进行了轮训，各基层单位分别采取“月考月讲”“一月一培 训一交流、一季一考核一讲评”、微党课竞赛等方式，强化基 本能力精准培训，分层级、有重点、有针对性地提高通用知 识和专业知识水平，专业能力、履职能力大幅提升。坚持党 员发展方针和“四个倾斜”原则，严把入口，提高质量，全年发 展党员X 人。开展了“求突破、树亮点、创品牌”活动，党务 政工示范工程建设持续深化，涌现出X 矿“夺旗、创优、争牌、 摘星”四赛联动工作法、X 矿“五大宣教体系构建大安全格局” 等X 个创新项目,形成了一批可说、可看、可学、可推的做法 和经验，发挥了“头雁效应”，有力地促进了党建工作水平的进 一步提升。 （三）队伍为先，激发活力，带动力不断提高。坚持抓 好“管理、专业技术、操作”三支队伍建设，培养造就高素质人 才。管理序列深化“四好班子”对标创建，加大各级班子学习、 交流、培训力度，把安全管理、经营指标、项目推进、证照 办理和重大事项等纳入领导班子考核，切实增强领导、谋划、 推动、落实改革的能力，全年X 项重点工作有序推进；深化 干部培育改革，秉持“我负责阳光雨露、你负责茁壮成长”的理 念，创新干部培养模式，把培训范围从处科级延伸到队级， 选树了X 名处科队级干部进行培训，后备干部队伍的综合素 质得到了进一步提升；以党组织换届、契约化管理为契机， 完成了X 个契约化管理单位领导班子和中层管理人员聘任工 作，支持他们干事创业、增收创效，X 个单位合计减亏、增利 X 万元。技术、操作序列强化提升技