史贵生员工离职面谈记录表.pdfVIP

员工离职面谈记录表 离职员工姓名： 部门：销售部 入职时间： 离职日期： 离 职 上学、考研 备 注 原因 关注 备 认为存在的问题 相关改进建议 HR 处理决定 点 注 入职 1、 对人的初期培养很好——对新员 培训 工的吸引很强：对新员工工作能 力进行培训，说明公司关注员工 职业发展。并使新员工因为培训 而不再考虑同时期其他公司的招 聘。 2 、 对于没有销售经验的人，销售培 训能够提高销售水平。 后期 销售人员经验提高了，但能力没有提 增加培训， 且强制性地引 培训 高。认为后期培训较少。 导学习。 且 sales 易满足于现状。 流 程 客户问题不能及时发现 1、保证拨号器质量（既 e.g.拨号器坏了， 到话单出来才发现问 然公司拨号器要收费。 ） 题。导致客户对公司的信任度降低。 2、优化流程。 公司 氛围好，每个人都努力、敬业。 最大 优点 自 己 刚到公司常想以上问题：如公司如何 尽快建立及时的 发展。 雇员建议、 反馈系 后期常想：个人如何跟上公司发展。 统，并实施。 对于自己的离职感到有些内疚：接受 培养后却要离开。 主 管 欣赏主管王瑞年：直爽、发现问题立 刻解决。 自己今天离职却还要去见客户，是主 管的魅力影响。 薪资 1、对入门来说， 可以，并且较吸引人。 也许可以按照回款期限 及 后来，由于 sales 的惰性，不再离开。 付工资，等全部收回后， 薪资 2 、 网通代理商的 sales,每个月拿销售 再付全额工资。 调查 业绩提成。 3 、 方正奥德： sales 完成任务后： 20000~40000 元/ 年终奖 销 售 1、 年龄：年龄大的 sales 短期内做得 人 员 较年轻人好，但也许接受新产品 特 质 不如年轻得快，所以长期讲，年 分析 轻的 sales好。 2 、 与性格无关。有灵性并灵活的人 适合做销售，但如果其欠缺，可 以用勤奋弥补。感慨：人们总是 不能兼得两点。 R 面谈人： 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 料精选，适合职场人士使用借