高薪就该跳槽吗_面试_求职职场_实用文档.docVIP

\o 高薪就该跳槽吗？ 高薪就该跳槽吗？ 氛围好的老公司与待遇好的新公司，如何选择？ 案例问题：1、就职一家塑料制品销售型企业，离家近，待遇一般。公司小，没走上正轨，人力资源各模块还未形成，老板暗示会得到重用，公司氛围好，也放手下面人做事，比较自由。 2.另有一新公司抛来橄榄枝，待遇比原公司好，除了上下班远，有辞职想法。该去该留，如何选择？ 案例解析：1、企业的长期生存和稳定发展取决于企业的战略谋划和方略，影响的因素有内外部因素、企业实力和战略目标。小型民营企业的战略，实际上是一种老板文化，取决于老板的个人格局、职业素养和管理风格。一个好的管理者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，创造好的工作氛围，给予下属更多的自由度和权限，以期完成组织目标。企业文化决定了一个企业如何看待她的员工，所以，员工的职业生涯，是为企业文化所左右的。一个主张员工参与管理的企业显然比一个独裁的企业能为员工提供更多的发展机会；渴望发展、追求挑战的员工也很难在论资排辈的企业中受到重用。如果企业领导者不重视员工的职业发展，这个企业的员工也就没有希望了。 ? ? ?一个工作氛围好的企业，自己的个人能力才能得到最大空间的发挥，正所谓是：天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。 2、一个还在处于建设期的公司，好比是一张白纸，期待着工程师们用自己的画笔，勾画出宏伟的蓝图。一砖，一瓦，一石、一沙土，都是大厦的基石，靠我们的双手和智慧，建造出辉煌的宫殿。对于喜欢挑战自我，并赢得成就感的人来说，这是千载难逢的好时机，正是一展身手，证明自己能力和实力的时候。可以先从组织构架、部门设置、岗位说明书、规章制度等方面着手，构建公司大体的框架。刚开始运作的公司，不可能六大模块都齐全，但可以先从招聘、培训、员工关系等模块入手，建立起一套系统的工作流程，等公司发展成熟，具备一定规模以后，再着手建立薪酬制度、绩效考核体系。 3、案例中的问题，实际上是一个职业生涯规划的问题。判定自己到底需要什么，什么目标是可以达到的以及为了达到这一目标自己需要做出多大的牺牲。可以根据自己的职业倾向和兴趣爱好来做出决定。兴趣对人生事业的发展至关重要，所以兴趣才是职业选择应考虚的重要因素之一。而职业生涯的成功能使人产生自我实现感，从而促进个人素质的提高和潜能的发挥。薪酬不是唯一决定因素，要看有多大的职业发展空间，以及自己喜欢什么样的工作态势和生活状态。 个人建议：1、自我评估，不为薪资盲目跳槽。对自己做出全面的分析，主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。通过客观的评估，能了解自己的真实情况，有利于对职业选择做出清醒的判断。避免个人期望与现实情况差距过大，进而频频产生跳槽的欲望。 2、背景调查。了解新公司的行业发展前景、薪酬水平、公司状况、企业文化等，不加以了解仅仅因薪酬高就盲目跳槽不是明智的，高收入要与良好的公司氛围相和谐。在人情交往日趋冷淡的现代社会，人们需要感情的沟通和交流。而日常交往最为频繁的同事之间，良好的人际氛围有利于工作的顺利开展。 3、良好机制才能人尽其才。员工都希望自己的企业是一个优秀的企业，企业的领导也是一位有能力的领导。有着良好机制的企业才能留住人才，发挥人才的最大效用。找到一个好的平台不易，机遇与挑战并存，把握住机会，你就是成功者。 ? ? ?工作成就的取得、薪水的增加都要靠脚踏实地的打拼和经验的长久积累。跳槽本身并不难，难的是在跳槽中如何使自己得到发展、得到提高。每换一次新的工作，都能让自己更接近心中成功的目标，这才是真正有意义的跳槽。