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百货公司基层管理人员年度工作总结一工作职责营业八部是与其他部门不同主要是以餐饮为主我是营业八部的营管作为最基层的一名管理者我深感自己更是一名最终端的经营者我的主要职责是维护整个餐饮部现场经营秩序的有序运行二工作质量和业绩在这一年我在公司领导的关心爱护各位同事的支持配合和餐饮部全体员工的通力协作下本着管理理念就把事情做好这样一个目标依靠营业八部默契激情出活的职业化团队较好地履行了自己的工作职责积极圆满的完成了领导交给的各项工作任务提高自身素质适应岗位需要俗话说百货无大事营管的工作大部门比较具体琐碎
百货公司基层管理人员年度工作总结
一、 工作职责
营业八部是与其他部门不同,主要是以餐饮为主。我是 营业八部的营管,作为最基层的一名管理者,我深感自己更 是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个餐饮部 现场经营秩序的有序运行。
二、 工作质量和业绩
在这一年,我在公司领导的关心爱护、各位同事的支持 配合和餐饮部全体员工的通力协作下, 本着XX管理理念XXX
就把事情做好这样一个目标,依靠营业八部默契、激情、出 活的职业化团队,较好地履行了自己 的工作职责,积极圆满
的完成了领导交给的各项工 作任务。
1、 提高自身 素质,适应岗位需要。俗 话说:百货无大 事,营管的工作大部门比较具体、
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