《xx》企业报办报方案.docx

《XX报》续办方案 为活跃公司文化气氛， 促进公司宣传工作， 搭建公司内部员工交流的平台， 关注公司内 外的热点问题，在总经理的直接领导下，由人力资源部续办《 XX报》。 一、 办报理念 作为一份企业文化生活类的报纸， 有两个明确的办报宗旨，即贴近员工生活与引导员工 思想。 二、 机构设置 1、 常务机构 设主编、责任编辑各一名，负责各期报纸的总体安排。 设通讯员（10~20人），分别负责报纸的采访工作， 并分别发给相应证件，方便工作 的开展。 为提供给内部成员更多的锻炼学习机会，通讯员的成员不固定，可以实现内部工作 岗位的流动。 2、 基础机构 《xx报》是由XX电子主办的报纸，为了保证其各项工作扎根于公司，我们在每个车 间特别设定通讯员一名， 主要负责其所属车间在 《XX报》上的宣传与稿件组织、 各期《XX 报》发放、收集员工们对《XX报》的工作建议，并为报纸提供员工们的最新思想动态、关 注热点等。通讯员也属于《 XX报》的正式成员。 三、 人才吸引 由于成员人数不足， 难以完成报纸的各项工作， 我们必须进一步吸引人才， 原则上要求 是公司所有员工。 为扩大影响，第一期续办报纸将由一次大型的主题征文活动来展开， 征文活动的主题为 “XX印象”（详见附件一）。征文所得优秀文章，将在续办的《 XX报》上发表，我们将培 训优秀撰稿人为通讯员。 征文活动进行的同时， 我们还会面向所有员工进行招聘宣传， 以挑 选出更优秀的通讯员。为了能激发员工参与报纸投稿的激情，该次征文将评出一等奖一名， 奖金100元；二等奖两名，奖金 80元；三等奖3名，奖金50元；优秀奖若干名，颁发荣誉 证书（详见征文启示）。征文结束后的稿件，编辑部进行审稿后，将一律以以下三种形式处 理： 1、 编辑对稿件进行指导，并亲自写回稿； 2、 每期选出一些观点新颖的稿件在“ XX视线”中进行观点评论。 各车间的通讯员设定，由报纸常务机构及各车间的车间主任 /组长指导完成。 四、 报纸板块划分 《XX报》每期为8开4版，各版分配如下： 第一版为“ XX风采”，主要内容为“ XX重点新闻”、“XX近期政策”、“ XX活动采风” 等重要内容。 第二版为“热点资讯”，包含“热点追踪采访”、“工作经验与资讯”两个子板块，该版 将采取每期一位高管约稿一篇的方式增加生动性。 第三版为“ XX视线”，此版作为《XX报》的特色版面。每期报纸策划时，结合公司特 点及当时具体情况， 发掘一个有深度、有价值，对员工有指导意义的话题进行组稿，以实现 《XX报》内容上的充实深刻，又不失活力。 第四版为“文艺空间”，从员工们的投稿中挑选优秀作品，予以发表。以诗歌、书法、 散文、游记、生活感悟等为主。 另：每逢春节，以及各重大节日，增设招聘专刊和节日专刊。 每期报纸印制400份，主要发放到各车间、各部门办公室，也考虑不定期给员工家里、合作学校、固定客户寄一份。如果做得成功， 还可以考虑扩大发行量和发行范围， 以及增设 副刊等扩大公司的影响力。 五、 具体工作流程 首先，常务机构内部每月召开一次例会，商讨本月工作。例会上确定本期报纸的主题， 明确采访任务、稿件吸引与组织等， 达到分工明确，通力合作的效果。 同时完成上期稿件的 挑选和审查，完成各个版面的排版、校对工作。最后，由责编联系各通讯员，负责报纸的发 放。 六、 奖惩措施 1、 编辑部正式工作人员，在公司的各项优秀评比中可以享有优先权； 2、 编辑部每年进行一次优秀评比，选出优秀通讯员，并给予相应奖励； 3、 员工所投稿件，每采用一篇，按以下方式分配稿酬，头板头条 0.1元/字；其他0.08 元/字；图片10元/张；诗歌30元/首。 七、 经费预算 报纸纸张为普通印刷纸， 按400份印刷量预算，每期报纸大约需要 200元经费；一个版 面大约一万字，需要文稿6篇，4个版面稿费控制在 500元以内，每期外寄50份，每份以1 元计算，须邮费50元，每期报纸从稿件到印刷直至发放，所须经费共 750元。 八、 个人意见 1、 由于通讯员多是以员工为主体的组织，只能利用工作之余的时间来完成各项工作， 所以报纸出版频率不宜过高。出版周期为每月出版一期为宜； 2、 在各车间通讯员的选定工作中，编辑部渴望能得到公司领导的支持； 3、 建议设立一个投稿箱，放在宣传栏旁； 4、 策划书只是个人的一些想法，很多地方还还不成熟，相信在公司领导的指导下，编 辑部的共同努力下，《XX报》一定会越来越精彩。