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高级生产管理 汇师经纪(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 培训对象 生产主管、生产经理、 课程收获 此课程的目标是：1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。2.集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理。3.标识如何管理不同的库存策略。4.完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。5.设置加工中心并建立加工中心的能力。6.制定物料的主生产计划。7.了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期。8.运行订单差异分析 (OVAR) 报告，标识物料的使用差异。9.运用有效的物料管理概念及操作规程：提高库存周转率/ 降低库存量将物料短缺减至最少10.使用系统获取信息。11.标识系统实施成功的关键内容。 课程大纲 1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。2.集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理。3.标识如何管理不同的库存策略。4.完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。5.设置加工中心并建立加工中心的能力。6.制定物料的主生产计划。7.了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期。8.运行订单差异分析 (OVAR) 报告，标识物料的使用差异。9.运用有效的物料管理概念及操作规